奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力上的承认，二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。年终奖在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是奖金。但是，企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。 开开心心过大年，员工所期待的是过年带笔钱回家。事实上很多企业也都是这样做的。不过某些企业并不如此，因为担心员工领取完奖金后，义无返顾地离职。他们把年终奖的发放推迟到年后跳槽高峰期后，有的甚至到半年后的.6、7月。如此，无论何时，员工总会有半年的年终奖卡在公司手中。 当然，他们不会如此直白地把自己的顾忌告诉员工，诸多借口被搬上台面：财务结算、应收账款、工作周期等。 “让我一次爱个够”，L公司的销售人员小张却堵着火，按销售业绩，他原可拿到5万元年终奖，这几乎是他全年收入的一半。经理却很负责任地告诉他，5万元奖金将分6个月支付，并转达老板的仁义，考虑到年终，本次将发1万元。余下4万元分5个月支付。当然这是带有条件的，如果中途小张离职，将被视为放弃此后的奖金所得。 如果公司和员工相对稳定，并且双方自愿选择多次发放的形式，以增加员工的实际所得，否则尽量不要采用多次发放的方式。 故意拖泥带水，结果双方不愉快。
