时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是小编为大家整理的怎样写公司年终总结，欢迎阅读与收藏。
怎样写公司年终总结：
一个企业一年中发生的事情很多，从哪些方面着手写工作总结报告呢？无非是从企业的员工思想素质再教育情况、运转情况（生产、销售、售后及利润和收益情况）等方面考虑，写企业工作报告时要特别注重：突出成绩！
方法/步骤：
（一）开头总述中要写到的资料。
1、上级主管部门的单位名称。
2、本年度的指导方针和工作重点（要具体的文件名和文档编号）。
3、本年度企业营运情况的具体数据（也就是本年度企业的成绩）包括：
（1）销售各类产品的具体数据。
（2）实现的工业总产值数据。
（3）实现的销售收入、销售利润、税后利润。
（4）扩建的项目。
（5）设施改善的进展和规模。
（二）正文部分（所做的工作）。
1、企业员工受教育情况（领导组织，培训安排）。
2、生产运行情况（原材料的'把关、供应及生产各种产品的数量、质量和质检情况、出现质量问题的处理情况）。
3、销售运行情况（销售人员的培训、各个销售点的普及和覆盖率、产品质量的反馈、售后服务）。
4、安全管理问题（员工安全防范意识的教育、工作当中的安全设施及安全保障公寓住行的主意事项、员工伙食标准及卫生管理制度）。
5、文化生活活动的开展情况（开展的活动名称及效应）。
（三）存在的缺点（轻描淡写）。
1、员工素质有待提高。
2、企业规模有待壮大。
3、产品质量有待提高。
（四）下年度的打算和计划。
1、生产指标任务：企业要达到怎样的标准，创造的利润、工业总产值、纳税的具体数字等。
2、加强技能培训：对员工进行职务技能培训，提高员工工作能力和工作效力。
3、对员工进行精神文明建设，转变工作作风、提高思想素质。
公司年终总结范文：
在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对20xx年全年工作做一个全面的总结，并对20xx年的工作思路做简要的阐述。回顾20xx年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的坚强领导下，以及我公司各位同事同心协力的努力工作下，顺利完成了集团公司分配下的各项任务。
一、20xx年度基本工作完成情况
根据集团公司我们先后完成了：馨雅如21#22#28#楼二次结构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全段维修、榆魏公路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购买、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任务，同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任务。累计完成大型物资采购申请30单，签订合同30份。
二、20xx年度工作中存在的问题及对今后工作的建议
1、各部门对物资申请采买的计划不完善。
对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间，导致成本增加，最后因实地运用而有质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所需产品和规范填写物资采购申请单。
2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后。
每次物资采买时，先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商，审批此项需要两到三天；然后根据调价表的基本内容开始起草合同，接着开始内部审批合同内容，至少需一周的时间。
因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成；审批完合同双方开始签订合同，往往出现我们接受的合同条款对方不接受，对方接受的条款我们不能接受，谈好的价格随市场变化需重新确定，这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同，这样导致物资不能及时进场，成本不能有效控制。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程，做到精而简。另外一定把握好各种类型材料提请多长时间上报，要给我们留有充足的时间才会有最低成本的回报。
3、供应市场的范围还不够广。
目前我们的供应商大量为本地客户，没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制，在一定程度上影响了控制最低成本。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时外出实地考察，进一步控制节约成本。
三、工作规划和主要思路
20xx年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，不断细化采购管理流程、控制采购成本、拓展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益，确保全年工作任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本。
总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要进一步强化敬业精神，加强责任感，同时我部门将不断搞好阶段性总结；开展批评与自我批评，找差距。尽最大力量的去降低成本，提高效率。为集团公司在新的一年发展创更大的效益，贡献更大力量。同时祝愿我集团公司在20xx年取得更辉煌的成就。
