人力资源管理是企业管理中的关键内容，指的是根据企业发展的实际需要，对人力资源进行合理配置及优化，保证人力物力均衡性。事业单位是我国社会构成形态中的关键组成部分，必须不断优化自身人力资源管理工作，提升工作效率，促进我国事业单位健康发展，带动我国经济的腾飞。基于此，加强对事业单位人力资源管理问题的研究具有十分现实的意义。
1 事业单位人力资源管理中存在的问题
近年来，事业单位深化改革，各项管理工作都取得了显著的成效。人力管理是事业单位企业管理工作中的重点内容，从现阶段总体情况来说，事业单位人力资源管理还存在一定的问题，体现在：
1.1 事业单位人力资源管理体制不够完善
管理体制不完善是制约事业单位人力资源管理的重点问题，在事业单位内部，各个部门分工不够明确，还存在责权混乱等问题。随着经济发展提速，越来越多先进的人力资源管理方式进入到企业中，但事业单位人力资源管理受到体制影响，缺乏创新性。由于自身性质，事业单位很多人力资源闲置，人力资源利用率明显较低，束缚了整个企业的健康发展。同时，一些事业单位缺少必要的考核制度，导致企业职工在企业中混日子，工作积极性不足，不能满足新时期事业单位发展需求。
1.2 事业单位人力资源管理工作滞后
事业单位在开展人力资源管理过程中，由于缺乏创新性，加上管理执行力较差，导致很多人力管理工作流于形式，无法发挥应有的作用。社会快速发展的今天，人力资源管理在企业发展中发挥的作用逐渐加大，同时要求人力资源的主动性、真实性。
2 做好事业单位人力资源管理的几点对策
由于事业单位人力资源管理存在的问题，导致很多优秀的人才被拒之门外，对事业单位整体发展造成影响。因此，必须加强事业单位人力资源管理改革，具体体现在以下几个方面：
2.1 加强人力资源管理创新
加强事业单位人力资源管理改革工作，对管理体制进行大胆创新，保证人力资源管理体制的健全、科学及完善，为提升人力资源管理水平奠定基础。在具体改革与创新过程中，必须深入基层，了解事业单位职工心理、生理、生活、安全、发展等各个方面的需要，通过有效的管理手段，提升员工工作的积极性。由于体制限制，事业单位中缺乏有效的竞争机制，影响整体工作的创新，这就需要企业引进先进的岗位竞争制度，并制定有效的办法加以落实，保证物尽其用、人尽其才。将工作性质与薪资待遇结合起来，发挥人力资源管理的效果。
2.2 转变事业单位人力资源管理理念
事业单位相关领导及管理者，必须意识到人力资源管理的重要性，意识到人力资源管理是提升职工工作效能、增进职工事业心的'重要保障，将人力?源管理工作放到一定的高度。在具体开展人力资源管理工作中，应该树立人本思想，为职工着想，保护职工的合法权益，不断提升事业单位社会功能的发挥。另外，事业单位必须加强对职工的培训工作，将人力资源管理与考核作为工作的重点，针对具体岗位要求，采取针对性的培训与考核内容，不断提升员工的工作意识、竞争意识以及团队意识。事实证明，只有转变人力资源管理思想，才能从根本上促进事业单位人力资源管理健康发展。
2.3 加强绩效考核的作用
在事业单位开展人力资源管理工作过程中，需要强化企业绩效考核工作，将各项考核工作落实到位，提升整体的管理质量。作为人力资源管理人员，应该深入基层，了解基层职工工作状态，对每一个员工工作情况以及实际触发，建立有效的企业考核体系，加强对绩效考核体制的改革。加强对员工的培训，针对具体工种，合理安排培训时间，通过培训提升员工的工作技能。另外，需要考虑到事业单位整体的效益，从宏观与微观两种角度出发，深入思考问题，将事业单位发展与职工发展结合起来，发挥绩效考核的作用，保证企业人力资源价值发挥的最大化。
结束语
人力资源管理在事业单位发展中发挥着巨大的作用，是企业管理中不可缺少的一部分。针对现阶段我国事业单位人力资源管理过程中存在的问题，必须加强制度创新、管理创新，转变管理理念，加强对人力资源管理工作的重视，完善绩效考核制度，落实激励制度，构建符合事业单位实际发展的人力资源管理体系，促进我国事业单位健康发展，为构建社会主义现代化贡献更大的力量。
