1、企业主管们必须为有所追求的职员创造环境和条件,提供透明的成长空间。
2、企业主管们必须强调和引导企业成员的激情和想象力的充分发挥。
3、让企业成员们准确定位,企业主管们必须担当起职业咨询师的职责。
4、对企业成员的激励需要精神与物质相结合,任何单一的激励方式都是极大的缺陷,无法达到企业激励的目的。
马克斯很早就开始了资本主义的`关于“剩余价值”研究,揭示了企业利润形成的奥秘。在现代社会里,我们实现人力资源超倍速增值的根本目的,也是在于更多的通过智力资源的合理开发和体力资源的合理运用创造更多的可以共同分享的社会价值,从而为最大限度地改善人类生活品质提供更广阔的天地。