万科杭州再度换帅 33岁哈佛MBA毕业生成为杭州公司总经理
杭州万科发生重大人事变化。浙江万科南都房地产有限公司(即万科杭州公司)总经理周俊庭调任万科集团副总裁，他的继任者是万科集团战略投资管理部总经理刘肖，年仅33岁。该人事调整将于4月9 日生效。刘肖将成为万科杭州公司第四任掌门人。至此，万科调换了杭州、宁波、温州等浙江范围内三大城市公司的掌门人。
在周俊庭被调离杭州、升任万科集团副总裁之际，无论是万科集团还是万科杭州公司，可以说都处在一个十字路口。对于万科集团而言，去年四位万科集团副总裁先后离职，今年2月份和3月份又分别遭遇了“地板门”与“纸板门”事件，万科该如何度过危机?对于万科杭州公司而言，目前杭州楼市降价事件此起彼伏，这时候更换掌门人是否意味着万科将重新加入杭州楼市的“价格战”?
万科杭州总经理调任万科集团副总裁
浙江房地产市场可以说是本轮宏观调控的“重灾区”：屋价降幅之大，房产销售萎缩之巨，在全国范围内均名列前茅，特别是杭州市场，可以说是“屋价合理回归”的领跑者。与之形成鲜明对比的是，2011年万科集团销售总额再破千亿元，继续领导中国房地产行业。在这样的背景下，万科全部调换了浙江范围内三大城市公司的掌门人：除了万科杭州公司的.人事调整，此前一个月内，宁波万科房地产有限公司总经理刘荣先已经调任万科成都区域副总经理，浙南万科房地产有限公司(即万科温州公司)总经理佘润廷已经调任万科上海区域投资管理部门总经理。
与宁波、温州公司掌门人平级调任不同的是，万科杭州公司总经理周俊庭升调万科集团副总裁。此前，万科集团刚刚遭遇了“地板门”与“纸板门”事件：万科被曝使用安信地板提供的甲醛超标“毒地板”，万科在深圳的第五园项目被曝在衣柜和鞋柜中使用“纸板”，并出现了大面积发霉、墙面涂料脱落等装修问题。此时周俊庭调任万科集团副总裁，是否意味着万科集团将加强危机公关处理与工程质量管理水准?
现年53岁的周俊庭拥有丰富的危机公关处理经验。2002年5月，专门开出“房产维权”栏目的《南方周末》，曾质疑万科“挪用”了上海万科城市花园2400 万元的物业维修基金，当时就是周俊庭出面应对的;2008年7月底，万科集团董事局主席王石亲临南京处理万科光明城市三期“价格门”事件时，被闻讯而来的部分业主围堵在下榻酒店门口，王石当场指定周俊庭作为之后与业主的沟通代表;2008年12月，周俊庭调任万科杭州公司总经理，成功度过了当时的“降价危机”：2008年9月份，万科杭州启动了风行全国的“青年置业计划”，对万科旗下所有在杭独立开发的楼盘实行大幅降价，由于杭州楼市从未发生过如此猛烈的降价事件，万科杭州公司因此陷入了前所未有的危机之中，不仅引起了部分业主及业界的极大不满，而且也未能够乘机全面打开销售局面。
周俊庭主政的万科杭州公司，同样拥有出色的工程质量管理水准。万科。西溪蝶园2期率先在杭州楼市推出的中央景观样板区，像这样在期房销售阶段即开放景观样板区的做法，至今鲜有杭州开发商能够实现由于是在施工现场中建成开放的，对建筑材料堆场、施工流程协调等诸多环节均具有极高的要求。由于万科杭州旗下所有产品(从公寓到别墅)均实行全线精装修战略，对于精装修工程质量管理同样是一个巨大的考验。3月底，万科。西溪蝶园2期顺利实现了交房，万科推出的“房屋交付验房指引”表单，拥有100多项验房项目，让购房者可以逐一对照，让每个人都成为可以“验房师”，可见万科对工程质量的自信。今年，万科集团将面临大量精装修房屋交付的考验，杭州公司的精装修房屋交付量也将近4000套。
在周俊庭调任万科集团副总裁之前，万科集团的四位副总裁徐洪舸、肖楠、刘爱明和袁伯银等先后离职。高管纷纷离职被万科集团总裁郁亮定义为“中年危机”。对于已跨入千亿时代、亟须大量人才的万科而言，如何解决好公司高管面临的“中年危机”，是一个严峻的课题。
