大学生刚出校园，进入公司实习，不了解职场中是什么法则，社会里是什么规矩，那么你不迷茫谁迷茫呢？其实核心就在于，我们要认识到自己角色转变后自己的情况，也要试着了解对手转变后的情况。那么，我们在实习公司，应该学习什么？跟着毕老师一起来了解一下吧~
1、展示自己的热情
在大部分的成体系公司的实习阶段中，实习生的工作热情态度比工作结果还要重要。
实习生对于很多外企很多公司来说，更像是加入一个品牌建设的项目，并不指望实习生可以给部门带来什么获益。
所以很多时候，实习生干的都是一些很细小琐碎的工作，又或者是在一个大的项目中做着非常基础的工作。
不过，无论如何，实习阶段趁着我们还有新鲜感，大家要尽量把所有的负面因素屏除，接受任务热情服务，尤其是外企，他们非常讲究细节，手头上的工作改了又改，我们的应届生一定要经得起这个耐心，才会成功留下来。
你做的所有东西，都要让上面的领导觉得“不错，年轻人挺有心的./这小孩挺听话的/这小孩挺好用的”。
只有在这个基础上，别人才乐意教给你东西，你枯燥的劳动成果才不会被辜负，做到这一步，可以说我们的实习生涯，就有了良好的开端！
2、基础技能的职场和常识要了解
每个公司的规则和要求都不一样，明规则潜规则，在实习生阶段我们暂时不用理会。
但是，通用职场技能和常识，我们却应该充分掌握。
邮件发送给谁，抄送给谁，遇到什么问题应该找什么部门，这些东西都是基础得不能再基础，可往往很多实习生都没有能做好。
比如说，发邮件跨部门沟通，但是你没有抄送老板，这是不行的；比如附件命名就是“新建microsoft word文档”，这也是低级错误；比如邮件的时间地点人物时间事件等关键要素，你都没有没有交代清楚……
刚进职场，大家可能对这类问题不敏感，可是在正式员工眼里，上面这些“国小生问题”非常扎眼，很大程度上，直接决定了你在大家心目中的形象。
因为，很多老板可能看不到你的工作成果，然而，你发的邮件，她瞄一眼格式，什么都没有交代清楚，估计她不会信任你做出来的数据，自己肯定会再核对一遍，对于新人，这可不是一件好事，我们要谨记。
3、实习生要掌握部门的业务重点
HR实习新人要知道试用期通过率，因为招聘到岗时间是评核招聘工作的关键KPI。市场部的实习生要明白预算控制，要知道活动排期是什么，项目策划这些关键环节的技术要掌握。
假如你在在财务实习就要了解跟企业的项目跟通行的记账准则不一样的地方和原因，明白每个科目涵盖范围。
……
为什么我们要关心这些？
因为这些工作是部门的主要KPI，也当然是负责人的主要KPI，这些环节都是领导上司是最看重的，借此，我们也能了解老板的优先次序。注意，上面所说的这些KPI如果有异于行业标准的，通常都是重点。
4、相信自己可以做的更好，比自己要做的多做一些
作为实习生，我们要相信自己可以给部门带来贡献，我们要努力追求超越期望的表现。
新人可能受限于对公司的认识和理解，不能有很好的工作成果，反面来说，这样可以带来新的想法和思想，提出自己的解决方案。
比如说下面的三个例子，做到的实习生会被刮目相看：
1）把现在所做的项目当成自己的项目，如果你是项目的PM，你有没有看出改善的空间，你能不能哪怕有1%的提高？这是非常重要的态度。
2）要有前瞻性：项目以后会面临哪些挑战，有哪些是可以现在事先做好预防的？这是企业非常喜欢的一点。
3）只给60分的期望，但是你能做到100分。并愿意为此付出额外的甚至私人的精力，这样的新人去到哪里都能快速成长。
5、不要急躁
首先，作为实习生应该积极表现，但不要走到另外一个极端，比如说，无时不刻地表现，秀技能。
以前很多实习生都是太腼腆，现在反而很多是表演过度。这两种都是不好的，我们要懂得去一个中间值，该表现就要勇敢，该谦虚就少说多做。
上面五点都是毕老师根据职场中，应届毕业生的一些表现，提炼出来的重要资讯，希望对实习生转正、成长有帮助！
既然选择了远方，让我们风雨兼程吧！
