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建材销售员的工作计划怎么写

工作计划 阅读(2.11W)

时间流逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的建材销售员的工作计划怎么写,欢迎大家分享。

建材销售员的工作计划怎么写

建材销售员的工作计划怎么写1

我公司年产30万m3加气混凝土砌块生产线于20xx年6月12日投产,经过三个月的带料调试及试生产 ,于九月份生产线达到达并超过设计产量,连续三天达到日产量1000M3以上,全月完成22000m3产量,产品质量达到国家5.0Mpa优等品的标准,很快在吕梁和晋中太原占领打开市场,但由于市场竞争激烈,我公司进入市场时间较短,不能实现产销平衡,9-12月一直采取以销定产。

20xx年国家宏观经济形势不容乐观,固定资产投资项目尤其是房

地产行业仍是国家调控范围,对建材产品的市场需求量减少,加气砼砌块市场竞争形势严竣,太原市十四家加气砼砌块厂20xx年产能接近200万m3,严重供大于求,并且吕梁、晋中还有新的生产线在建设中, 我们面临着前所未有的'竞争压力。 因此,产品市场销售的困难会越来越大,市场如战场,无情而且公平的, 我们唯一的出路就是加快提升公司的综合竞争力,化危为机,勇敢面对市场的挑战。

一、 主要工作指标

1、 加气砼砌块产销量25万m3,成品质量合格率97%

2、加气砼砌块全年平均出厂价格140元/m3,销售额3500万元

3、利润180万元

二、 年度加气产销量逐月分解计划表

三、 产品成本分解表

粉煤灰加气砌块单位成本

四、年度原料及资金平衡

五、月度原料资金平衡表

六、年度重点工作

1、三月份办理工程竣工验收

2、四月份办理免税工作

3、试验西湖电厂粉煤灰、炉渣最大程度减少外购粉煤灰量,降

低成本 。

4、金属镁渣生产替代水泥,降低生产成本 。

5、6 月份召开用户座谈会,加快产品占领市场步伐。

建材销售员的工作计划怎么写2

进入公司半年以来,面对自己从未接触的销售工作,真的是既兴奋又迷茫了,还好有领导的亲自带队和同事的热心帮助,用自己的方式、方法,在短时间内掌握了所需的基础专业知识,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能,下面我要对自己上半年的工作做一份销售工作总结。

刚开始,我和我的师傅,一直在跟进他的项目,为开发商提供热管材料,我学到了很多东西,这些在平常的生活中根本无法

学的。尤其是营销活动中我们要掌握的只是:

1.对自己产品一定要认识到位;

2.本身所具有的知识结构,有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学识必须要掌握;

3.需要一份坚强的信念来支撑自己的职业,当面对面对复杂的人、复杂的社会时,采取一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合;

4.专业的营销理论和技巧;

5.正视成功与失败,总结经验。这是每个做营销职业的人必须具备的。

接下来的三个月,根据自己掌握的知识,广泛了解整个房地产开发市场的动态。开始寻找新项目。从零做起,一边学习产品知识,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题,及时向同事和领导请教,一起寻找解决问题的办法。到目前为止,我已经寻找新项目20个。在老人和领导的帮助下,奇迹般的成功了18个,我深知这与大家的帮助密不可分,我深深地体会到了公司强大的凝聚力。

我也从中总结了一些自己的小经验:

1.对建材市场、对应行业要充分了解;

2.对自己产品功能的掌握尤其重要;

3.不能过分的信赖客户,要掌握主动权;

4.关注竞争对手的动向。

以上是我的销售工作总结,接下来又是一个忙碌的时期,我会奋斗,积极的抓住市场,学习、总结,为了自己和公司再创辉煌!