导语：做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展本文是本站小编精心编辑的煤矿计生管理广播稿，希望能帮助到你！
我们煤矿工作与大自然做斗争，其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故发生后，我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们的良知?从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。
首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得脖的问题。
四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。
六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现尝抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。
七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规矩的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民-主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的安全。
总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展
煤矿计生管理广播稿尊敬的各位领导，各位矿工们：
你们好!
今天，我们共同关注的话题是“安全”。
安全，普普通通的两个字，简简单单的一个词。却包含了多少丰富的`内涵;承载了亲人多少深厚的情感。
幸福.平安.这是我们每个家庭永远的渴望，更是每一个矿井不懈的追求。
安全相伴，幸福美满;幸福+来自安全，安全源于意识。
所以，今天.我来演讲的主题是：提高安全意识.关注安全.珍爱生命.
生命+对于我们每个人，都是宝贵的。因为，它只有一次。
做为我们煤矿工人，确保出入平安是我们亲人和家人的共同期盼，也是你我共同的追求。
大家都知道煤矿是高危行业，提高安全认识;确保我们宝贵而又脆弱的生命。都需要我们一工作中点滴的细致.细节的认真。培养.提高安全意识.认识，使我们真正的从思想上认识.重视安全，树立牢固的安全意识。+
安全.是一种意识。它需要从思想上重视，行动上谨慎;思想的麻痹.松懈，是事故的隐患。你要知道：事故隐患存在于安全工作的每一个角落，决容不的我们半点的麻痹。行动上的蛮干.粗放.放任自由.忽视安全的行为，必是引发事故的导火线.酿造悲剧的始发点。
一个人的不安全，就是一个家庭的不幸福;一个人的不安全，就是全矿井的悲哀.
回顾一次次惨痛的安全事故，血的教训告诉我们;一次事故就是一个放纵思想的过程。一次事故就是一个安全意识淡漠的必然结果。听，那一声声撕裂心肺的哀哭声。你可感知：“提高安全意识.注重安全”它并不只是一个词句，一句空洞的话。“安全为天.预防第一的方针”是多少血的现实写就而成的警句，是多少刻骨铭心的哀痛事例铸造就而成的警语。
俗话说的好：祸患在警惕中远离你，悲剧在麻痹中亲近你。
有人说，知识面改变命运。我要说;意识改变人生，不要让一时的麻痹，铸成一生的伤残;不要让一时的麻痹，酿成亲人一世的哀痛。
可见一切事故的根源出现在我们思想上，安全意识的不足，淡保
如何完善安全行为和意识的结合，这需要我们扎实我们个人的业务水平.操作技能.提高安全意识.素质。学好规程制度，认真落实安全制度，掌握科学规范的运作体系，要命使我们的学习不仅仅只是技能的提高，更重要的是安全意识习惯的养成。
所以，矿工们我们要始终坚持一个理念我，那就是不断的提高安全意识.个人素质和自己的业务水平。从自己做起，从身边做起，杜绝违章蛮干。阻止身边的安全隐患，时时刻刻想着家人不忘记安全，最大限度的做好自己应该做好的工作,不留隐患。爱岗敬业，为他人做好榜样，督促制止他人的不安全行为。为矿井的安全稳定发展做出自己的贡献。
矿工兄弟们，让我们共同珍重我们自己的生命，关爱我们的家庭吧!关注我们身边的安全，为家人的牵挂多一份安慰。为矿井的安全发展为大统矿业的繁荣昌盛以安全奠定稳实的基矗
谢谢大家!
