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培训的邀请函15篇

邀请函 阅读(1.86W)

邀请函在商务、婚庆等场合非常重要。现如今,邀请函出现的次数越来越多,那么你真正懂得怎么写好邀请函吗?以下是小编整理的培训的邀请函,欢迎大家分享。

培训的邀请函15篇

培训的邀请函1

主办单位:

讲师介绍:

中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才,是一位具有20年制造行业生产一线管理实际工作经验的.实战派管理专家。

洪老师一直在生产制造行业工作,曾在日资、港资、台资及民营企业任职;曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务,在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师;清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。

为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了800多场讲座,授课人数达到几万人次,曾接受过培训的企业一万多家,并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务.并得到一致好评!

授课时间: 20xx年12月17日

授课地点:

培训费用:380元/人

培训对象:企业总经理、副总、HR部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。

课程目标:如何防止员工大量流失?如何避免员工与公司对抗?如何化解员工的不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?您将从 本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)!

培训的邀请函2

xxxx:

您好!

从本月开始,我a公司将在前期销售政策、市场及产品培训的基础上,针对合作伙伴中的销售精英展开一轮新形式的`销售技巧培训--大客户销售精英大讲堂。诚邀您的加入!

附:培训议程

培训时间: xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30

培训形式: 集中培训

培训地点:广州市·花都芙蓉度假村鸿波山庄·

培训日程安排:

培训的邀请函3

学习对象

EAP咨询技能方向:

教育医疗类心理学领域相关专业人士。

EAP从业机构中专职咨询师、签约咨询师;

有志从事EAP服务的心理咨询师;

事业单位内部心理咨询师或辅导师;

运营管理方向:

企业HR经理、工会主管、内部EAP专员及其他中高层管理者;

EAP从业机构负责人、项目经理;

有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理;

中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人课程目标

尊敬的EAP爱好者:

由北京华夏赛科技术发展有限公司主办,恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部

就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国EAP实务技能培训将于20xx年3月25日-28日在广州隆重举办,特邀请您莅临参加,现将相关事宜通知如下

证书价值

由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发,国内唯一国家级EAP实务技能培训证书,可入档案作为任职、

职业资格及人才流动的重要依据;

根据《职业教育法》的相关规定,该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证,是人才市场承认的三大证书之一;

代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守,证书持有者可以从事员工帮助服务;

国际专业机构认可,学员可申请国际EAP协会中国分会会员资格,费用自理;

是中国最早接受EAP领域国家级技能培训的专业人士,具有先发优势。

基于EA行业不同岗位对技能的不同需求,

总结连续4年举办国际最高标准的EAP专业培训

经验,充分结合本土实践,培养具有国际化视野、本土化操作能力的EA专业人才;各模块培训目标如下:

模块一:EAP国际通用基础

学习EAP国际、国内标准服务模式,为EA职业生涯打下坚实基础;

学习EAP岗位核心技能,了解EAP三大服务领域,掌握EAP工作流程,开创EAP事业。

模块二:EAP在组织及管理层面的应用

全面深刻理解企业及管理层的服务需求,提升EAP服务产品开发及创新能力;

掌握EAP在组织中与不同职能部门之间的协作办法,真正做到学以致用。

模块三:EAP咨询技术

掌握EAP核心咨询技术,学会EAP咨询工作流程,胜任EAP咨询工作;

学习如何面向组织、管理层提供旨在优化组织效能咨询服务,提升影响员工工作绩效的心理行为

问题的解决能力;

模块四:EAP运营管理

学习EAP运营模式,掌握EAP项目管理技能,提升EAP推广能力,开创EAP事业新局面;

深刻理解EAP和企业战略目标的集成关系,学会EAP不同服务模式的工作方法,掌握EAP项目运营的系统工具。

模块五:EAP全流程实战训练

基于EAP工作流程,参照学员学习方向、背景分类,采用角色扮演的方式,学员分别扮演不同的'EAP岗位类别,在高度仿真模拟实战情境中,实际操作一个完整的EAP项目,从商务接洽、商务谈判、调研、方案设计、项目执行、

电话中心运营、项目评估、个体咨询及组织咨询等各环节,进行全方位全流程实战训练,使本次培训中学习到的知识和技能能真正应用于实践。

模块六:主题督导

培训之后,我们将收集学员在EAP实际工作中遇到的各种现实问题,EAP专家针对学员普遍遇到的问题提供主题督导,帮助每位学员将所学知识应用于EAP工作之中。

督导形式主要以网络在线课堂为主,同时针对广大学员聚焦的热点问题提供集中的面授,每位学员的督导时限为在一年时间跨度上提供至少24小时的督导服务。课程内容

日期模块课程类别课程设置

第一天模块一EAP国际通用基础

◆EAP概念和模式◆EAP核心技术和功能

◆EAP服务提供模式◆EAP工作领域

◆EAP咨询师职能◆EAP运营师职能

模块二EAP在组织及管理层面的应用

◆EAP与企业风险管理◆EAP与人力资源

◆EAP与中层管理者◆EAP与企业文化

◆EAP与团队建设◆EAP与绩效管理

第二、三天模块三EAP咨询技术

◆EAP咨询核心◆EAP咨询管理

◆EAP短程焦点治疗技术◆EAP中的教练技术

◆EAP常见问题咨询◆EAP特殊问题转介

◆认知行为在EAP中的应用

培训特色

模块式:学员可根据自身职业背景、岗位需求,自主选择班型学习;

定制化:两大主流方向培训课程,满足不同岗位对EA技能的差异化需求;

实战性:实战课程体系、EAP全流程情景式实战训练,提升学员EA实务能力;

主题督导:培训后持续为学员提供EAP主题督导;全面帮助学员学以致用。

班型及价格

类别班别课程设置培训价格证书申报

EAP咨询师Z模块一、二、三、五、六3600报考费300元

EAP运营师Y模块一、二、四、五、六3600报考费300元

第二、三天模块四EAP运营管理

◆EAP组织保障体系◆EAP商务体系

◆EAP项目管理◆EAP质量控制

◆EAP

报告体系◆EAP流程管理

◆EAP宣传促进策略◆EAP档案管理

第四天模块五EAP全流程实战训练

◆EAP全流程情境实战训练

◆EAP项目协同工作

◆EAP流程再造

后续服务模块六主题督导

◆EAP咨询实务督导◆EAP个性化问题督导

◆EAP运营管理督导◆EAP商务流程督导师资力量

国际、国内知名EAP公司高级管理、咨询督导;国际权威认证CEAP中国区候选人;人保部EAP实务技能培训专家委员会专家;均具备丰富的职业背景,长期从事知名公司EA项目运营管理与咨询的实战专家。

郭芳国际CEAP中国区候选人,华夏心理EAP首席专家,国家科技支撑计划课题专家,人保部EAP实务技能培训专家委员会副主任;

同时具备内部EAP和外部EAP双重职业背景,拥有近7年的EA工作经验,16年的人力资源管理专业经验,具有丰富的职业

经历;

曾任国内著名IT企业人力资源经理,负责内部EAP项目管理及外部EAP供应商管理。20xx年开始,担任国际知名EAP公司高管,管理过众多世界财富500强企业的EA项目。善于准确把握客户公司的内在管理需求,在遵循EA行业准则和操作标准的前提下,为客户公司提供解决方案,协助人力资源部门解决与员工绩效改进、情绪调整、

人际关系协调等方面相关的复杂问题,深得人力资源工作者的信任。

尹璞华夏心理特聘EAP专家,美国加利福尼亚大学心理专家,国家外国专家局EAP项目专家组成员,中国肿瘤心理学学会专家委员会委员。

现为国务院外专局EAP项目专家;中国EAP联盟终身督导专家;(参与引进EAP并与国际EAP协会主席一起,培训了四届中国首批受国际认可的EAP从业人员。为联邦快递,西门子、中石油、中国移动、谷歌、中国平安、新华人寿、美国友邦、武警等讲述EAP课题,并帮助建立员工帮助(EAP)系统

赴美22年,获得加利福尼亚州立大学心理学硕士学位,并多年与联合国国际卫生组织合作,从事心理健康事业。

康凯国家科技支撑计划课题专家,国际CEAP中国区候选人,华夏心理特聘EAP专家;

自20xx进入EAP领域,在此之前,是国内知名人力资源专家,出版专著10余种,被多所大学聘为客座教授。进入EAP领域后,凭借其深厚的积淀,独特的见解及国际化的视野,推出了诸多经典课程,如:“心力资本------实现企业液态化管理”、“员工心智与自我管理”、“

职场安全阀------职场

压力与减压”、“上下同欲胜------赢得人心的艺术”、“企业‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企业管理者的好评!

单淮方国际CEAP中国区候选人,华夏心理特聘EAP咨询督导;

EAP焦点短程咨询专家,国家职业心理咨询师资深讲师,主任医师,20多年心理咨询与治疗实战经验。单老师提供咨询服务的行业包括:通讯、能源、金融、IT、交通运输、生产制造、航空等,累计咨询时数达3000小时以上!其他信息

培训时间:20xx年3月25日(星期五)——3月28日(星期一)

考试时间:20xx年4月17日

培训地点广州

培训期间,食宿自理

4天学习费用:3600元,考证书费用:300元(如果想获得证书需要考试)

培训的邀请函4

尊敬的先生/女士:

您好,作为您最真诚的合作伙伴和朋友,我们诚挚的邀请您参加于20xx年06月27日—29日上午9:00在本公司工厂组织的自备柴油发电机组应用培训;

一、20xx年06月27日培训课程安排主讲:曾凡伦服务部副经理

1、09:00-09:15

国内部总监致欢迎词

2、09:15-10:15

安全知识开机前的准备

3、10:15-10:30

休息

4、10:30-11:30

机组常规操作和保养

5、11:30-13:30

午餐及休息时间

6、13:30-15:15

机组常见故障分析与排除

7、15:15-15:30

休息

8、15:30-16:30

发动机、发电机内部结构认识-展台

9、16:30-17:00

服务部组织架构介绍

10、17:00

培训结束

二、20xx年06月28日培训课程安排主讲:王设平总工

1、09:00-10:15

高压机组系统介绍

2、10:15-10:30

休息

3、10:30-11:30

高压机组控制系统培训

4、11:30-13:30

午餐及休息时间

5、13:30-15:15

高压机组应用安全知识

6、15:15-15:30

休息

7、15:30-16:30

高压电机原理介绍

8、16:30-17:00

交流互动解答疑问

9、17:00

培训结束

三、20xx年06月29日培训课程安排主讲:王安文工程师

1、09:00-10:15

控制模块介绍

2、10:15-10:30

休息

3、10:30-11:30

机组模块控制系统讲解

4、11:30-13:30

午餐及休息时间

5、13:30-15:30

模块并机电气原理图故障分析讲解

6、15:30-15:45

休息

7、15:45-16:25

结业考核

8、16:25-17:00

交流互动解答疑问

9、17:00-17:45

总经理致词(颁发结业证书)

四、20xx年06月29日后培训课程安排

1、如学员有进一步操作学习要求,将组织去车间实际参加操作培训;

2、费用食宿:①此次培训不收取任何费用;②参加培训的.人员,我司只提供工作餐,住宿各代理商自行安排。

3、联系方式:

联系人:xxx

地址:深圳市宝安区福永镇大洋开发区沃尔奔达会议室、

联系电话:xx

传真:xx

敬请莅临!

  深圳市沃尔奔达新能源股份有限公司

  售后服务部

培训的邀请函5

尊敬的 讲师:

您好!

鉴于您的杰出表现和丰富的保险营销经验,支公司特别邀请您担任此次新人培训的讲师。请您做好充分准备,并与班主任沟通授课内容,以达到预期效果。

一、授课内容:

二、授课时间: 月 日上午/下午: 点至 点。

三、授课地点:

四、请您务必于 月 日 时之前到达授课地点。

五、请您佩戴司徽、着正装授课。

感谢您的鼎力支持,相信您的'精彩授课一定让学员受益良多!

联系人________,联系电话

  祝:

  身体健康,工作顺利!

  公司教育培训部 年 月 日

培训的邀请函6

尊敬的.高新技术企业负责人:

由我会主办,由我会战略合作单位深圳市ss知识产权代理事务所具体承办,在南山区科技创新局等单位支持下,定于20xx年xx月xx日在深圳xxx大厦三楼多功能厅召开高新技术(电子信息)企业发展策略系列培训。本次培训免费开放,请各相关单位积极组织人员参加。

培训活动主要围绕电子信息类企业如何选择战略性产业项目进行研发、申报知识产权;有效申请利用国家高新政策,整合各方资源、促进规模化生产经营;合理利用股权融资,获取创投公司资源支持,进一步规范化企业运作,推动企业整合上市等内容。

xxx

  20xx年xx月xx日

培训的邀请函7

各位同行:

自20xx年中国开始推广项目管理知识体系以来,已经历经7个年头,惠及诸多行业,引发项目管理从业人员巨大的共鸣。

目前,项目管理事业正方兴未艾,进入一个崭新的大发展时期。

各位同行都是项目管理培训和咨询行业的领跑者,针对所在地区和客户的特点,开展着卓有成效的工作。

正是各位同行的共同努力,我国项目管理培训和咨询事业不断有新的发展。

北京基业长青管理咨询公司多年来也一直致力于项目管理培训和咨询事业的推进,我们本着在新形势下共谋项目管理事业的发展机遇这一初衷,借我国项目管理领域的`盛会?中国项目管理研究委员会(PMRC)第六届年会召开之际。

在中科院科技政策与管理科学研究所的大力支持下,通过邀请各位同行参加项目管理培训与咨询业务研讨会,一起对项目管理培训和咨询事业推进中各方感兴趣的专题进行探讨交流,分享宝贵经验,共同开发广阔的市场,推动项目管理培训咨询事业的更快发展。

一、会议内容:项目管理培训咨询业务研讨会

二、诚邀人士:

1、项目管理培训咨询行业的各兄弟单位嘉宾

2、中科院科技政策与管理科学研究所领导

三、承办单位:北京基业长青管理咨询公司

四、会议时间:20xx年10月24日14:00-17:00

五、会议地点:中国科学院科技政策与管理科学研究所行政楼一层会议室

六、拟定研讨议题

(1)议题1:项目管理培训与咨询市场开拓的策略以及经验教训分享;

(2)议题2:培训与咨询机构的内部管理与绩效激励问题;

(3)议题3:项目管理培训中的师资资源整合问题;

(4)议题4:培训与咨询中客户关系,特别是大客户开发与管理问题;

(5)议题5:项目管理培训与咨询机构的品牌建设与战略升级问题;

(6)议题6:围绕学位型项目的推广问题。

七、会议议程

(1)、北京基业长青公司刘日明总经理致词(14:00-14:15)

(2)、各位兄弟单位嘉宾经验介绍(请各位发言嘉宾准备15分钟以内发言)(14:15-15:30)

(3)、专题研讨(15:45-16:45)

(4)、中科院科技政策与管理科学研究所教育培训处陈建明处长发言(16:45-17:00)

(5)、晚宴与交流(17:30-19:30)

八、会议费用:

本研讨会不收取任何会务费;与会者住宿、交通费用自理,北京基业长青管理咨询公司负责会务工作。

xxx公司

  20xx年3月

培训的邀请函8

尊敬的'xxxx老师:

为提高我区xxxxxx人才的业务技能和实践水平,增强xxxxxxx工作的设计和制作能力,促进全区xxxxxx质量的提升,我xx拟邀请您与X年xxxx月xxxx日xxxx就“xxxxxxxx”为xxxxxxx培训班做专题授课。

恭候您亲临指导!

邀请人:

  X年XX月XX日

培训的邀请函9

尊敬的各企事业单位负责人:

长江科技扶贫基金会雅歌公益基金于201×年10月经业务主管单位批准在北京设立,是全国首家致力于“开展人才培养项目,资助单位与个人的职业能力培训”的专项公益基金。

为贯彻中央第十七届五中全会通过的《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》(20xx—20xx)的精神,深入实施科教兴国战略和人才强国战略,加快建设创新型国家。未来五年内,要大力培养优秀人才,大幅度提高各类人才的综合素质,为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本,人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的'原则,通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助,志愿者追踪辅导培训等方式,有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。

雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构——RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下,满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献,201×年2月起,面向全国共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训!

培训的邀请函10

尊敬的女士/先生:

您好!

为了改善义务教育阶段残障儿童受教育的现状,落实和保护残障儿童平等受教育的权利,我们将于3月2日-3日于苏州举办“残障儿童教育法律培训会”,以期从法律及政策层面深入探讨残障儿童在义务教育阶段可能面临的`问题。

现诚邀华东地区(江浙沪皖一带)关注残障儿童权益,有志推动残障儿童受教育状况改善、维护残障儿童受教育权利的学龄残障儿童家长、残障儿童教育践行者及公益人士(组织)报名参加!

参加本次培训会,您可以:

1、学习并掌握《残疾人权利公约》及国内残疾儿童教育领域的利好政策;

2、通过参与式方法,了解并学习多种残障儿童教育平权倡导方式与技能(投诉、联名信、信息公开、诉讼等);

3、与志同道合的家长、学者和专家分享、交流、结友;

4、长期且持续获得甘之露最新倡导学习资料及免费的一对一法律支持;

5、优先获得本次培训外其他实践活动的相关资讯。

南京甘之露志愿者中心简介

南京甘之露志愿者中心成立于20xx年5月,是一个关注教育和医疗的志愿者团队。中心成立以来,共组织、举办20余次科普活动,以及多次乙肝医学、残障反歧视讲座,通过各种途径向社会宣传反歧视理念。

近期,南京甘之露致力于开展残障儿童义务教育现状的调查和政策倡导,曾在黄山、南京等地成功举办多次家长沙龙,调查、走访了华东地区多家特教学校及随班就读指导中心,与华东地区多位知名残障教育专家、公益律师建立合作关系。

【报名时间】截至20xx年2月26日(周二)

【会议时间】20xx年3月2日(周六)9:0020xx年3月3日(周日)15:00

【会议地点】江苏省苏州市

【会议费用】1、不收取任何费用;2、免费提供食宿(1日晚上--3日白天);3、报销往返车票(高铁、动车及豪华大巴按普通车次硬卧/硬座标准报销)。

【报名方式】请如实填写附件中的报名表并发送至#url#;通过报名者,会务人员将会在2月27日前与您电话确认,未经确认者视为未通过报名。

【联系人】何佳,手机:139-5164-3942,电话:025-84542526

  甘之露

  20xx年2月21日

培训的邀请函11

邀 请 函

*************队:

为切实提高**********的业务技能,提升**********能力,结合队伍现状,决定开展一次以**********、**********和**********为内容的专题培训。为此,我们真诚邀请*****派遣1-2名培训教官,驻****************集中开展**天(*月*日至*月*日)的培训,以达到增强**********意识、提高**********、提升**********水平的`目的。

此函。请予以支持为盼。

**********

二〇一*年*月*日

培训的邀请函12

XX年德国slee病理类产品培训将在莱比信上海样机展示中心举办,届时德国slee公司技术人员将亲临上海,进行技术宣讲和答疑!

如您希望深入了解slee病理产品的卓越性能和市场前景,敬请关注此次培训!

【时间】:XX年8月15日

【地点】:上海市长宁区中山西路1277号1号楼603室(莱比信产品展示中心)

【报告人】:德国slee公司技术工程师

【报告主题】: slee病理产品的功能介绍和市场优势_

——slee产品包括:石蜡包埋中心,石蜡切片机,冷冻切片机,组织脱水机,染色机,盖片机,摊片机,细胞涂片机等,有大量样机展示和现场演示。

培训的`邀请函13

主办单位:xxx企业管理有限公司

讲师介绍:xxx

授课时间:20xx年9月17日

授课地点:xxx大酒店

培训费用:380元/人

培训对象:企业总经理、副总、HR部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。

课程目标:如何防止员工大量流失?如何避免员工与公司对抗?如何化解员工的'不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?您将从本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)!

培训的邀请函14

主办单位:大连名博企业管理有限公司

讲师介绍:洪奕春

中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才,是一位具有20年制造行业生产一线管理实际工作经验的实战派管理专家。

洪老师一直在生产制造行业工作,曾在日资、港资、台资及民营企业任职;曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务,在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师;清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。

为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了800多场讲座,授课人数达到几万人次,曾接受过培训的.企业一万多家,并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务。并得到一致好评!

授课时间:20xx年9月17日

授课地点:大连心族大酒店

培训费用:380元/人

培训对象:企业总经理、副总、HR部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。

课程目标:如何防止员工大量流失?如何避免员工与公司对抗?如何化解员工的不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?您将从本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)!

培训的邀请函15

尊敬的七、八年级学生家长:

您好!

孩子是祖国的未来,家庭的希望。家庭,是社会的基本细胞,是孩子的第一所学校。父母都望子成龙,家庭教育是影响孩子成人成才的一个重要因素,但许多家庭教育处于随意性、盲目性和自发性,产生了种种误区,新时期家庭教育的难度越来越大,不少家长感到困惑、焦虑,甚至感到无能为力、一筹莫展……

我校多年创办了家长学校,意在对家长进行有组织的指导和培训,帮助广大的'家长提高自身素质,树立正确的家庭教育观念,掌握家庭教育知识和方法,提高教育孩子能力,促进家庭教育质量的提高,有利于青少年健康成长,使我们的家庭教育与学校教育、社会教育紧密结合,融为一体。

基于以上目的,我校特邀全国知名家庭教育专家皮斯李先生于5月28日上午来我校对我校七、八年级学生的家长举办家庭教育专题讲座,盼望你能在当天上午8:00前赶到我校聆听专家讲座。谢谢。

  ____________家长学校

  20xx年x月x日