随着社会不断地进步，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编整理的销售总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
销售总经理岗位职责1
岗位描述:
1.全面管理传统事业部全国的营销工作,完成战略目标,对总经理负责;
2.制定年度营销计划,确定合理的年度预算,包括销售目标,费用投入,利润盈亏等;
3.确定年度的营销策略方案,产品策略,渠道策略,招商策略,推广策略等;
4.营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。
任职要求:
1.年龄45岁以下、大专以上学历;
2.10年以上白酒行业经验,5年高端白酒的市场经验,3年高端白酒企业销售总监经验,亲自操作过中高端白酒的上市项目,有成功的品牌营销案,熟知高端白酒的市场操作手法;
3.操盘全国市场的能力,极其敏锐的市场洞察力,战略营销管理的能力;
4.优秀的领导力,极强的分析判断能力和决策能力。
销售总经理岗位职责2
岗位职责:
1.负责一系列重要产品的运营工作,能准确识别并深刻理解用户需求,并时刻保持敏锐的用户感觉 ;
2.能对产品和市场数据进行分析,并以此为依据推进产品改进 。
3.产品上线后的产品运营相关工作
4.承担着产品设计与运营的桥梁,负责收集和整理运营团队对产品的需求,组织撰写产品需求文档。
5.包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划 。
6.负责产品下单、采购、生产、库存等过程监控、并与工厂进行及时对接,最终对销售结果的监控。'
岗位要求:
1.统招本科及以上学历,有1-3年酒水运营工作经验,了解一定的酒水行业知识者为佳
2.有一定的产品思维,能够进行场景和用户需求调研和分析
3.有较好的沟通协调能力,能够主动的推动项目落地
4.责任心强,认真细致,善于学习和思考
5.具备一定的.数据分析能力'
销售总经理岗位职责3
总经理销售助理 深圳市晶华泰科技有限公司 深圳市晶华泰科技有限公司,晶华泰
岗位职责:
1、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
2、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议。
3、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案。
4、配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作。
5、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程,撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要。
任职资格:
1、从事过企业管理、销售、外贸等相关工作者优先。
2、三年以上总经理助理工作经验,有本领域工作经验者优先。
3、知识结构较全面,具有丰富的管理经验,了解法律及财务方面的知识,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识。
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力。
5、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正。
销售总经理岗位职责4
1、在规范范围内，有权签订销售合同。
2、有权合理支配和控制销售费用。
3、对所管辖人员的任免有建议权
4、有权检查和考核销售公司各部门的工作。
5、有权建立或取消特约店、代理店、连销点。
6、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。
销售总经理岗位职责5
任职要求：
1.本科或以上学历，至少十二年工作经验，且主要工作经历为销售工作；
2.具备至少五年销售团队管理经验，具备国内或国外大型软件公司大客户销售管理工作经验，能与国内大企业、国际企业高层直接沟通（必须）；
3.熟悉CRM和营销软件相关市场，具备大面向大型商业企业大客户的CRM、Marketing软件产品销售经验（必须）；
4.有策略有计划，有效利用市场和关键资源，制定高效销售和市场策略，推进业务快速和健康拓展。
5.勇于开拓、敢于担当、乐于合作，拥有开放心态和饱满热情，愿与公司共同成长。
职责：
1、负责年度销售的预测，目标的制定及分解，带领销售小组进行客户的维护和开发；
2、配合完成总经理及领导的工作指标，负责市场调研和需求分析；
3、确定销售部门目标体系和销售配额，熟悉业务环境及挖掘客户需求；
4、具备市场分析能力及判断力；
5、有相关工作经验两年优先考虑；
6、自带车和持有驾照者优先考虑；
销售总经理岗位职责6
职责:
1.了解相关政府行业或电力行业发展趋势和方向;
2.能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;
3.完成公司规定的各项销售业绩指标;
4.开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系;
5.负责市场信息的收集及同行业和竞争对手的情况分析。
要求
1.市场营销相关专业全日制本科及以上学历,
2.15年以上相关工作经验,具有电力行业工作背景者优先;
3.有电力行业工作背景,具备一定的良好客户资源(有国网系统的客户资源) ;
4.10年以上的团队管理经验
销售总经理岗位职责7
1、负责渠道合作伙伴的拓展招募、培训及活动;
2、根据市场营销计划，协同合作伙伴完成部门销售指标;
3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
4、在销售区内协同伙伴销售活动的策划和执行，完成销售任务;
5、管理维护伙伴关系以及伙伴间的长期战略合作计划。
销售总经理岗位职责8
1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产崐品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。
10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意崐的产品和服务。
11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。
13、完成领导交办的其他工作。
销售总经理岗位职责9
1、老客户关系维护及稳定下单，新客户搜索及开发，达成销售指标
2、市场信息收集，包括准入法规，商业模式，医疗体系，竞争对手情况及产品相关需求;
3、执行客户搜索，联系，出差拜访，产品推广，谈判，促成订单，订单跟进，售后反馈;
4、协助区域经理做好区域国家相关业务工作。
销售总经理岗位职责10
1、负责交互显示产品的中国市场代工业务，包含市场开发，业务运营，销售团队管理等;
2、带领销售团队达到年度销售业绩以及P&L预算目标;
3、针对重点细分市场开发新客户，提供合适产品组合，创造营收;
4、跟产品团队协作，规划符合市场、客户需求的高性价比产品，制定合理价格;
5、跟运营团队协作，带领销售团队依照公司规定执行订单流、金流、物流等流程;
6、跟客户服务团队协作，对应客户要求，规划合适的售后政策;
7、经营重点客户关系。
销售总经理岗位职责11
1、负责全国区域零售销售管理及销售渠道拓展，完成公司总销售目标;
2、开发并拓展年度新的零售专卖店及经销商，以完成零售市场全国的布局;
3、提高部门管理能力、执行力;
4、建立完善的服务体系，服务全国经销商;
5、重视品牌的提升，贯彻在渠道发展中;
销售总经理岗位职责12
岗位职责
1.负责制定区域销售计划并完成销售任务;
2.根据客户需求和竞争情况制定解决方案、销售策略。
3.负责组织区域内招投标的报价、投标、谈判、合同签订等销售工作。
4.负责区域内项目回款计划的拟定和实施,确保回款目标的达成。
5.负责区域内的客户关系维护,业务拓展和市场推广。
6.协助所辖区域内工程项目交付、售后服务、客户投诉等商务协调。
7.执行公司下达的的各类市场销售活动方案,确保执行效果;
8.协助完成领导交办的其他工作。
任职资格
1.大学本科以上,5年以上营销工作经验,3年以上营销管理经验
2.具备交通管理项目、公安视频监控项目销售经验;
3.具有良好的职业道德和敬业精神;
4.具有较强的判断与决策能力、计划与执行能力;
5.具有较强的抗压能力、时间管理能力;
6.具有敏锐的市场洞察能力和市场拓展能力,严谨的项目组织和策划能力;
7.具有较好的谈判能力和说服能力;
8.能接受较大强度工作,适应经常性出差。
销售总经理岗位职责13
1。回访老客户和失败客户，维护老客户和找寻商机；
2。设计院和大系统商的前期收集开发工作；
3。协助经理前期工作，分层次的跟进工作；
4。作为销售储干，能力和时机公司认可，可提升为项目经理，可分派到全国各地需要的地方工作。
销售总经理岗位职责14
一、岗位职责:
1.协助总经理,参与公司经营管理与决策;
2.组织并参与公司经营计划及预算方案;
3.督促各部门进行包装生产,质控,储运等工作;
4.为联盟酒企提供技术支持,服务联盟酒企。
二、任职要求:
1.15年以上白酒酒厂生产,管理,销售经验,10年以上同等岗位工作经验;
2.熟悉白酒酒厂的管理模式、流程及规范,熟练掌握白酒生产工艺,包装,物流运输;
3.具有较强的计划组织能力、沟通协调能力、创新能力和分析能力;
4.良好的大局观,强烈的成本意识,良好的战略思维和系统思维。
销售总经理岗位职责15
1、制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结;
2、制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐;
3、制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位;制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位;制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩;
4、健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化;
5、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人;
6、把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施(即策划活动)，通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作;
7、把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前(如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额)。
8、建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度;
9、接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理;已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的;政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外;
