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【精华】能源管理合同4篇

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随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,合同的地位越来越不容忽视,合同是对双方的保障又是一种约束。那么一份详细的合同要怎么写呢?以下是小编为大家整理的能源管理合同4篇,欢迎大家分享。

【精华】能源管理合同4篇

能源管理合同 篇1

1项目风险来源

节能服务公司内部技术实力是项目成功的重要保证,其风险来自于节能技术的可行性、先进性、可靠性和适应性的不确定。合同能源管理项目的节能方案都是建立在前期进行的节能诊断和能效测评的基础上,节能诊断或能效测评都会影响节能方案的可行性。由于科技发展日新月异,节能技术和产品的生命周期限制,现有的节能技术方案很快就有可能会面临淘汰的风险。运行管理过程中,如果不能根据现场实际工况及时调整节能运行方案,设计方案往往难以及时适应实际工况,从而导致节能效益降低。因此,节能技术方案的失败和更新换代都可能给节能服务公司带来无法收回投资和利润的风险。

2风险评价矩阵

合同能源管理模式的运作机制决定了节能服务公司在项目实施中必须承担风险。因此,应完善项目风险管理的各个环节,识别与项目有关的风险,评价和管理改善项目的执行效果,从而使潜在机会或回报最大化,潜在风险最小化。风险矩阵是项目管理中识别风险因素重要性的一种结构性方法,风险矩阵能够全面、动态地初步识别风险因素,包含风险来源、可能结果、预期发生概率,然后对风险进行分级整理,为风险管理的后续阶段打下基础。利用风险矩阵收集的数据和评估结果可以在整个风险管理过程中应用,有着重要的推广应用价值。风险矩阵方法关于各风险评价因子的权重系数是通过专家打分或调查投票的方法来确定的,以识别对项目影响最为关键的风险,为节能服务企业经营者提供制定相应风险处置措施的依据和历史纪录。

2.1原始风险矩阵

原始风险矩阵由需求栏、风险栏、技术栏、风险影响栏、风险概率栏、风险等级栏和风险管理/降低栏等构成。风险矩阵通常由项目风险管理小组来完成,负责对项目风险因素的识别和评估。

1)需求栏:列出项目的基本需求,通常包括项目操作要求和项目管理需求。

2)风险栏:描述项目的具体风险。

3)技术栏:根据具体需求列出可采用的技术。如果所需技术不存在或不够成熟,则可能会不能满足需求,风险发生的概率就会相对高些。4)风险影响栏:用于评估识别风险对项目的影响,通常用I表示。将风险对项目的影响划分为五个等级。

2.2Borda序值

由于风险等级栏仅给出了三个直观的风险等级,因此在评价结果中会产生很多风险结,即处于同一等级可以继续细分的风险模块。为了能够识别同等级下相对关键的风险,在风险矩阵中引入Borda序值方法,以尽量减少同等级的风险评价结果。Borda序值是对某准则进行排序,统计出风险因子在该准则下的排名,然后进行综合考虑。设总共有N个风险值,i为风险因子,k为相应准则(k=1表示风险影响,k=2表示风险发生概率)。

3合同能源管理项目风险评估

根据利用合同能源管理实施建筑节能改造项目特征选取风险因素。在编制风险清单基础上,结合利用合同能源管理模式实施建筑节能改造项目的具体特点,进行专家投票。经过对收回的有效问卷进行整理,即可输入风险影响和风险发生概率。对于风险影响,应根据加权后的投票结果,采用取多数原则;对于风险发生概率,应采取加权平均原则。其中,U24项目运行管理能力属于高等级,是实施合同能源管理项目的最大风险;U23工程质量和U27预期效益适应性条件其次,前三项高等级风险均属于内部风险,可以通过自身技术力量的完善进行规避。U11政策影响作为外部风险,对项目的实施具有重大的导向作用,可以通过及时了解政策趋势,采取相应的风险应对和控制措施。

4风险规避和应对措施

通过风险识别找出影响项目质量、进度、投资等目标顺利实现的主要风险,根据风险评价的结果提出利用合同能源管理实施建筑节能改造项目风险的控制措施,尽可能地降低工程项目风险,实现节能运行项目的预期目标,这是项目风险管理的主旨所在。虽然实施合同能源管理的大量风险客观存在,且不以人的意志为转移,但通过项目经验和积累,以及通过测试、模拟、分析掌握的节能技术相关数据资料,来识别甚至是量化风险,判断风险发生的可能性以及造成的连带后果,从而通过适当的技术和方法来应对与控制风险。根据风险清单指标体系的要素,可以提出相应可采取的应对与控制方法。

4.1外部风险的应对与控制

外部的政治、经济环境是不可控制的。规避这些风险,需要节能服务公司仔细研究政治、经济动态和走势,了解国家在节能事业方面的政策和优惠措施,熟悉法律法规,相应风险清单的应对措施。

4.2内部风险的应对与控制

在合同能源管理项目的执行过程中,节能服务公司内部技术实力是项目成功的重要保证,这部分风险是可以控制的。控制这些风险,节能服务公司应通过不断提高自身技术实力,根据现场实际情况及时调整运行管理方案,保证预期的节能收益。

5结语

利用合同能源管理实施建筑节能改造,项目内部运行管理能力、工程质量、预期效益适应性条件和外部政策影响是主要的风险因子,节能服务公司对内应该根据项目运行管理的难度,配置相应执行能力的技术人员、资金、设备,确保实施能力和工程质量,并能够根据现场情况及时采取必要的调整措施;对外应研究政策、经济动态和走势,掌握城市能源发展规划,对政策环境变化及时进行投资调整,以有效规避和应对各类风险,保证项目的顺利实施。

能源管理合同 篇2

甲、乙双方经过友好协商,本着公平、协作的精神,依据《合同法》之有关规定,就甲乙双方进行合同能源管理节能改造,达成如下条款:

一、合作方式及期限:

甲方将其T5节能灯出租给乙方使用,并负责为乙方安装。作为回报,乙方将节能灯前期运行_三_年节省的电费,按下面的比例与甲方分成以作为设备租赁费。双方分成满三年后,设备全部归乙方所有,其后节能效益全部由乙方受益,具体操作如下:

1、分成比例为:自验收投入运行之日起:

第一年年甲方90%,乙方10%。

第二年年甲方80%,乙方20%

第三年年甲方70%,乙方30%

2、总平均节电率的计算:

甲方在安装节能灯前,由乙方提供合格的电度表,并协助甲方在所有的目标回路中安装到位。

总平均节电率%=(Q前-Q后)÷Q前X100%=节电率

其中:Q前=安装节能灯前一周的照明系统用电量

Q后=安装节能灯后一周的照明系统用电量

在同一线路负载相同的条件下,安装节能灯前一周的照明及动力系统用量和安装节能灯后一周的照明及动力系统用电量数据,由乙方负责人员会同甲方相关人员共同抄表确认。

计算出实际的节电率后,所有参加抄表人员均需签名确认,并由双方公司盖章生效,作为合同附件。乙方若发现节能灯节电效果有变化可以随时要求重新确认。

3、设备月租费的计算:

设备月租费=(M前-M后)×当年甲方分成百分比%

其中:M前=M后÷(1-总平均节电率%)

M后=安装节能灯后当月的电费

安装节能灯后当月的电费为:所有已经安装节能灯的回路中所有电度表当月实抄的用电总和。

二、付款方式:

节能灯安装完毕,总平均节电率达到35%以上(如乙方电压稳定〈220V以上〉无线路混装现象,节电率可达35%以上)验收合格达到甲方承诺的性能技术指标后,安装完毕之日起,乙方在每月10日前支付给甲方上月的设备月租费,其月租费用的计算方法,即以双方认可的节电率,按本合同第一条第三款确定的设备月租费(元),乙方每月按期支付给甲方。此费用双方约定不受任何因素的影响(如乙方限电影响),按时支付。乙方财务每月10日前将应付款汇入甲方指定帐号,甲方在每月3日前给乙方开具普通发票便于乙方入账

三、设备归属:

在租赁节电器合约期内,设备所有权属甲方所有,合约期结束,设备所有权归乙方所有。

四、甲方承诺:

1、甲方产品符合国家产品质量要求及技术标准。产品使用寿命3年,对节能灯实行合同期内免费维修。合同期满后,双方可另签订合同,内容同上。

2、产品发生故障时,甲方保证在得到通知后48小时内到现场处理。

3、签订合同后,甲方在30个工作日内完成节能灯的安装工作。

4、负责节能灯有关使用方法的咨询、指导。

五、乙方承诺:

1、按合同之规定按时付款给甲方,不得无故拖延,但由于甲方发票送达不及时造成的除外。

2、提供甲方安装与数据测试的便利。提供真实与准确的节能对比数据。

3、在合同期内,乙方有责任维护甲方的节能灯不被人为破坏、受损或盗窃,否则该修理或损失费由乙方承担。

4、在节电设备租赁期内,乙方应当妥善保管节能灯,如非质量瑕疵原因致使节能灯损坏,由乙方承担维修费用。

六、违约责任:

1、乙方未按合同约定支付设备月租费,逾期每天应支付所欠款项1%的违约金,逾期超过一个月尚未支付,甲方有权解除合同,并拆走节能灯,节能灯在乙方使用过程中受到损坏的,由乙方承担赔偿责任。乙方在解除合同前已经支付的设备月租费不予退还。

2、因甲方提供的产品出现固有质量瑕疵,节能灯出现质量问题,乙方应当在故障发生24小时内书面通知甲方,必须甲方及时处理。

3、任意单方面违背上述协议条款,按有关法律追究违约责任,并赔偿对方的一切经济损失。

4、乙方在未经过许可的情况下,任意增加节能灯的负载而造成节能灯的损坏以及其他损失,全部由乙方承担。

七、售后服务:

1、建立客户档案:根据ISO-9001的规范及保持良好之商誉,甲方将为乙方建立客户档案以随时跟踪设备的使用情况,保持节能灯运行的良好状态,并可应乙方的要求随时做出抽样检测报告。

2、对安装于乙方的产品提供相关功能服务。

3、甲方自产品投入运行之日起,对产品提供3年免费保修服务。

八、不可抗力:

如遇有无法控制的事件或情况(如火灾、风灾、水灾、地震、爆炸、战争、叛乱或瘟疫等),遭受事件的一方不能履行协议规定的义务,应在15日内以书面形式通知另一方,并由当地政府部门或者公证机关出示证明,双方可视具体情况决定继续履行合同,迟延履行合同或者解除合同,因此致使的`损失各自承担。

九、合同附件:

本合同第一条中测试的节电率数据作为合同附件,由双方经手人员签字盖章,作为日后双方结算的依据。

十、争议解决方式:

凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方协商解决,协商不成,可向合同签订地法院提起诉讼。

此合同书一式二份,甲、乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。未尽事宜,双方在友好协商后签署补充协议,所产生的补充协议与本协议具有同等法律效力。

甲方:乙方:

时间:年月日 时间:年月日

能源管理合同 篇3

项目可行性研究报告主要是通过对项目的建设内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

编制项目可研报告主要有以下几个目的:一是为项目投资决策(项目业主、投资方)提供科学依据;对于使用政府投资的建设项目,需要编制可研报告报政府投资主管部门审批;商业银行在建设项目申请贷款前,需要建设方出具详细的可研报告进行风险评估。部分商业银行也要求编制可研报告的咨询机构具有甲级资质。

此外,在申请国家相关政策、资金支持时,往往也要求提交项目可研报告。如申请国家发改委、财政部“以奖代补”节能技改资金时,明确要求技改项目可研报告作为项目资金申请报告的附件一并报送。目前,中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)与北京银行正在实施一项针对EMCA会员企业的节能减排项目融资贷款计划,根据要求,拟申请贷款的节能服务公司必须先提交一份符合相关内容深度要求的项目可研报告至EMCA,报告应由具有甲级资质的机构编写。EMCA组织相关专家对可研报告进行评审,出具评审意见,提供北京银行作为贷款决策参考。

合同能源管理项目可研报告一般包括以下章节,可视具体项目情况,对相关章节的内容进行适当删减与调整。

一、总论

(一)企业基本情况

企业名称、所属行业、成立时间、法定代表人、法定住所、联系电话、登记注册类型、隶属关系、银行信用等级;资产总额、资产负债率、职工人数,主要产品生产能力、国内市场占有率,企业近三年经营情况(销售收入、净利润、税金、现金流入量、净现金流量)等。

(二)ESCO基本情况

公司名称、法定代表人、公司地址、联系电话、隶属关系、银行信用等级、公司总资产、资产负债率、公司类型(国家发改委备案、工信部推荐、地方备案、其他)、主要技术/产品、主要服务领域、相关项目经验及主要业绩、主要技术人员情况(学历、专业构成),获得的主要知识产权、(产品、项目、技术)奖励及相关资质等。

(三)项目概况

项目名称、项目实施方式(效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型、其他)、技术领域、建设内容、项目总投资、建设年限、建成后的经济效益、节能减排效果等。

(四)编制依据

可行性研究报告编制所依据的国家法规政策、规划、标准规范、工程技术资料等。

(五)问题与建议

项目可行性研究过程中可能存在的问题,以及提出的对策建议。

二、项目建设背景与建设的必要性

(一)建设背景

企业综合能源消费量及分品种能源消费量、主要耗能工艺及设备情况,主要能耗指标、存在的主要问题,节能潜力分析等。

(二)建设的必要性

三、企业能源管理状况

(一)能源统计和管理制度建立情况,包括企业能源管理组织结构,人员及职责

(二)企业能源管理规章制度及程序

(三)能源计量器具的配备及管理情况

四、工程技术方案

(一)技术方案论述

工艺技术方案、技术内容详细论述;技术来源及技术优势、技术先进性及成熟度等;

(二)工程方案

(三)设备选型方案。

五、工程实施

(一)工程实施的外部条件

(二)工程实施方式

六、项目组织与进度安排

(一)项目组织管理

(二)建设工期及实施进度安排

(三)项目建设与生产的衔接

七、节能效果评价

(一)节能量的测算。节能量的测算依据和基础数据;节能量测算公式、折标系数和计算过程等。

(二)二氧化碳减排量测算。

折标准煤系数和排碳系数参考表

【案例】某工厂实施一个节约重油项目,项目完成后实际每年节约重油1000吨,计算该项目年减排量。

方法一。该项目年节约重油1000t,重油的排碳系数为0.8809吨碳/吨油当量,减排量1000×0.8809=880.9吨碳,计算正确。

方法二。项目年节约重油1000t,重油折标准煤系数为1.429吨标准煤/吨油当量,1000×1.429=1429吨标准煤,减排量1429吨×0.7106吨碳/吨标准煤=1015吨碳,计算错误。

八、环境效益分析

(一)影响环境因素分析

(二)环境保护措施等

九、组织机构与人力资源配置

(一)组织机构设置及其适应性分析

(二)人力资源配置

(三)人员培训

十、工程建设招投标

(一)工程建设招标方案

(二)招标方案基本内容及要求

十一、投资估算与资金筹措

(一)投资估算范围与依据

(二)建设投资估算

(三)流动资金估算

(四)总投资及分年投资计划

(五)融资方案分析

十二、经济效益分析

(一)经济效益计算

1、节能效益=原生产规模节能效益+新增生产规模节能效益-新增系统(设备)能源消耗

2、产能提高效益

3、其它综合效益

(二)项目财务内部收益率

(三)财务净现值

(四)投资回收期

(五)投资利润率等

十三、社会效益评价

(一)项目对社会影响分析

(二)项目与所在地互适性分析

(三)社会风险分析

(四)社会效益评价结论

十四、风险分析

(一)项目主要风险

技术风险、设备风险、客户企业生产运营风险、市场风险、支付风险等。

(二)风险程度分析

(三)防范与降低风险对策

十五、结论与建议

(一)结论

对项目建设的必要性、工艺技术方案和设备选型的先进适用性、投资估算的合理性、项目建设的外部条件落实程度、资金筹措方案、节能量测算准确性、节能效益可获得性等给出结论。

(二)建议

为保证工程项目顺利实施,在方案优化、外部条件落实、设备采购、施工进度和人员安排等方面提出的建议。

附图、附表、附件

(一)附图。如厂址位置图、工艺流程图、总平面布置图等

(二)附表

1、投资估算表

(1)总投资估算汇总表

(2)主要单项工程投资估算表

(3)流动资金估算表

2、财务评价报表

(1)收入、税金及附加估算表

(2)总成本费用估算表

(3)财务现金流量表

(4)损益和利润分配表

(5)资金来源与运用表

(6)借款偿还计划表

(三)附件

1、投资主管部门对项目的备案、核准或审批文件

2、相应级别环保部门对项目环境影响报告书(表)的复函或批复

3、土地、规划、水土保持等部门对项目的复函(如需要)

4、出资证明文件或银行贷款承诺函

5、已完工项目节能情况及客户验收报告

6、获奖证书、知识产权证书、其他能力资质证书复印件等。

能源管理合同 篇4

1、能源管家,为你节能。

2、能源+我们=你的无限未来。

3、节能环保新主张,共创绿色好生活。

4、有效管理,信誊天下。

5、合作共赢,共享天地。

6、节省一分能源,创作无限价值。

7、环保节能,互利共赢。

8、合理节能,无限收益。

9、能源可经营,财富可掌控。

10、节约能源,掌控天下。

11、做能源的管家,做未来的舵手。

12、节能专家,能源管家。

13、最划算的生意是把成本变为利润。

14、承担于责任,成就于共赢。

15、共有节能,共赢成长。

16、节能就是生产力,共赢就是竞争力。

17、低碳生活成为习惯,效益分享成为时尚。

18、开启节能新纪元,效益分享不等闲。

19、节能千挑万选,效益分享一点。

20、节能不同凡响,效益超越想象。

21、有一种责任叫节能,有一种义务叫分享。

22、定制的合同,专属的节能。

23、合同节能共拥有,效益分享每一天。

24、好习惯改变生活,好管理成就节能。

25、写满绿色的名片,充满共赢的节能。

26、合同管理能源,分享节能效益。

27、相约合同节能,共赢效益精彩。

28、节能改变生活,效益引领未来。

29、见证合同精彩,共享节能非凡。

30、合同节能加油,共享效益加倍。

31、为您开源节流,共创辉煌未来。

32、节能投资,回报无限。

33、节约是一种美德,节能是一种成就。

34、开源节流专家,助您成就未来。

35、用新行动,为您省钱。

36、开源节流专家,为您排忧解难。

37、科技引领新生活,信誉铸造好明天。

38、节能诚信天下,效益成就万家。

39、让节能变得简单,让效益成为容易。

40、合同节能,合作共赢。

41、管理节能秘诀,效益分享专家。

42、合理经营,同步节能。

43、美在生态,乐在节能。

44、合同能源管理,节能富天下。

45、合同能源管理,为经济节能。

46、选择我就等于选择效益。

47、绿色创想发展,节能共赢成长。

48、让能源更顺心,让你我放心。

49、绿色创想生活,节能共赢未来。

50、低碳金点子,节能全面手。

51、我的承诺,您的收获。

52、节能融资专家,合同能源先锋。

53、降低能耗,互惠互利。

54、节能增效,共赢成效。

55、节能,需要的只是合同能源管理。

56、专业监控,变废为宝。

57、轻松节能降耗,风险无忧增效。

58、合同能源管理,给力你的投资。

59、有理有据有新意,节能受益新主张。

60、利用最低的投资,获取最高的回报。

61、执子之手,节能创收。

62、用最低的资金,创造最大的效益。

63、给我一次关注,给你节能共享。

64、商道即人道,道道是金(情)。

65、同心协力,双赢合作。

66、合同能源管理,统筹节能专家。

67、合同在手,节能增收。

68、管理能源,放心合同。

69、资源配置不合理,合同能源为你管理。

70、接轨MBA管理,节能降耗最大化。

71、成本瘦身,利润加倍。

72、合同管理,实战管理。

73、合同能源管理,给您意外惊喜。

74、能源由我做主,效益非你莫属。

75、能源靠管理,节能增收益。

76、地球生命在您手,节能盈利更给力。

77、节能增效,享绿色未来。

78、合同能源管理,专业低碳省钱。

79、为您节能增收的专业团队。

80、引领低碳新潮流,创造健康新生活。

81、高效服务,全方位节能增效。

82、贴心节能服务,握手共赢承诺。

83、一卷在手,节能无忧。

84、合同能源管理,重合同更重节能管理。

85、您的节能,我们的责任。

86、合同能源管理,让你的收益跳起来。

87、合同互相签,能源共同管。

88、高品质节能,低风险共赢。

89、合同能源管理,节能减耗并让资金转起来。

90、承载万种可能,彰显节能之道。

91、合同明签,节能优先。

92、能源管理节能高,签定合同要高效。

93、合同能源管理,低碳节能省钱。

94、人财兼收,风险独担。

95、合同能源管理,企业的贴身节能专家。

96、出奇制胜人人赞,合同能源日益富。

97、节能发财是我们大家的,风险是我一家的。

98、规范企业前进之路,打造公司成功台阶。

99、要节能要省钱,快找合同能源。

100、合同能源生效率,携手共创新蓝图。

101、合同能源精彩有约,低碳管理魅力无限。

102、合同随时签,节能共分享。

103、帮您省钱为您服务,合同能源管理。

104、您的公司该减肥了,我们为您排油(忧)解难。

105、优化节能方案,降低企业成本。

106、合同在手,能源在享。

107、合同能源管理,让您省心省力更省钱!

108、节能增效,分享成果。

109、商道即人道,道道为您着想。

110、斤斤(金金)计较,唯有我能(行)。

111、你我共赢,幸福亿家。

112、投资不用愁,能源管理解你忧。

113、节能从你我身边做起,服务从合同管理开始。

114、高效管理,无限保障。

115、为节能签一份合同,为增效增一分保障。

116、增加的是效益,降低的是成本。

117、有用节能,有效增益,皆因有我。

118、同心同德同效益,合作共赢求发展。

119、爱别人就是爱自己,作一个美的发现者。

120、全方位的节能管理,精心为你的服务。

121、小投资、大回报、想你所想,道亦有道。

122、省钱省力省时间,用有限的资源办无限的事。

123、节能投资,双赢模式;爱护地球,最佳方式。