1.遵守公司有关材料的管理规定，认真贯彻安全生产、防火措施等相关规定，了解掌握各种材料的技术性能，服从领导的工作安排做好材料采购工作;
2.严格达到材料管理的要求，编制采购计划需根据施工组织设计和材料预算管理制度，保障工程进度的正常进行;
3.对设计图纸熟悉掌握，对各种建筑材料了然于心，负责所采购材料的质量、规格型号等达到设计的要求;
4.充分收集与了解材料的市场价格情况，多方比较以物美价廉的原则优先选择选择性价比比较高的供应商，按照公司的流程签订材料合同，最大程度的降低采购的成本;
5.严禁在工程中采用不合标准的材料，若是购进不合格的.材料要及时协商、处理解决好问题;
6.遵守与完善材料管理制度，对于各种原始凭证、核算凭证等资料做好分析分类、并整理保管工作;
7.对于危险的、易燃易爆的材料物品应设专地进行存放，并做好材料的进出入的管理工作，并进行记录;
8.做好对内、对外的结算的记录整理工作，保障各项记录有凭证、损毁有依据，做到实事求是地记录，有依有据、账物相符;
9.掌握工程进度、了解工程的变更情况，及时做好供料计划，保障材料满足进度要求;
10.按照工程安排的计划目标，编制相应的年度、季度、月度的供应材料计划;
11.指挥人员做好仓库值班工作，并落实各项防火防盗设施，以防发生事故;
12.定期做好每月的材料报表和资金每日报表，若是材料供应价格多于预算，及时向相关人员反映并办理申请手续;
13.监督与落实材料的使用进度，禁止出现材料损坏或者浪费的现象发生，若是发现有关人员违反规定可提出处罚措施;
14.遵守公司的规定及时采购劳动防护用品并进行发放，保障安全的作业;
15.负责由签发的领料单分发施工材料工具，并由领料的员工进行签名确认;
16.遵守职业道德，以公司的利益为首位，坚持个人原则、不接受各种回扣、馈赠等行为;
17.需要时配合有关部门联络做好工作任务，完成上级交代的其他工作任务。
