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建筑工地岗位职责(集锦15篇)

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在当下社会,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以有效规范操作行为。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的建筑工地岗位职责,希望对大家有所帮助。

建筑工地岗位职责(集锦15篇)

建筑工地岗位职责1

一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。

二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。

三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善协调予以解决。

四、坚持按图施工,分项工程施工前,写出书面技术交流。

五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。

六、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。

七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查,完成项目经理及公司指定的其他技术任务。

建筑工地岗位职责2

1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

2、在组织与指挥安全施工过程中,执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度,领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度,纠正违章作业现象,及时消除不安全因素。

3、对新工人进行岗前安全教育,督促职工正确使用防护用具。

4、发生事故立即报告上级领导和安全部门,保护现场并参加施工调查分析。

5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

8、有权拒绝其他任何的违章指挥,遇到事故险情时,有权指挥工作人员撤离现场。

建筑工地岗位职责3

1、在项目经理的领导下直接负责工程施工的技术实施和管理工作,按照施工图、施工方案和施工合同要求精心组织施工。

2、认真熟悉图纸掌握施工规范要求,参加图纸会审,整理会审纪要,编制施工组织设计,并对工程施工班组人员进行技术交底。

3、负责开工放线、轴线定位、标高测定,制作工程各类砂浆砼的试块,编写施工日记,填写隐蔽工程验收记录,办理变更申请及变更手续,完善工程施工有关技术部分的全部资料。

4、做好对工程施工基准点及原始坐标点的保护管理共工作,亲自完成施工中中的坐标线、轴线、标高点、水平线设置及现场施工。

5、编制工程各分部分项工程技术交底书,并与劳务分包负责人办理签字交底手续。在施工过程中要给主要技术工人解述技术交底内容,,提出重点注意事项,及时解答工人的疑问。

6、熟悉工程通病防治方案,处理好工程中出现的一般质量问题,做好各工序各工种的技术衔接,加强工程关键部位的技术管理,对自己不能解决的技术疑难和质量问题应立即上报项目经理或技术负责人共同解决。

7、根据工程材料进场要求,提前做好材料的用料计划,将详尽准确的材料用量计划及时报交项目经理。

8、要爱护项目部的仪器、仪表等技术工具,保管好工地的所有技术部分资料和计量验收、变更文件,移交时办理详尽的移交手续。

9、在岗期间不得擅离工作岗位,若有事必须离开,提前请假。

10、参加项目部及公司的工作会议,认真执行会议决议。

11、遵守公司各项管理制度,完成项目经理及公司领导授权的其他工作。

建筑工地岗位职责4

职位描述岗位职责:

1、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;

2、对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;

3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;

4、负责安全预案及改进方案的编制;

5、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

6、处理一般性的安全事故。

任职要求:

1、5年以上建筑施工行业安全员工作经验,持有广东省专职安全员证书者优先(C证);

2、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正;

3、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理,有高度的责任心;

4、具有一定的协调、组织和沟通能力,具有一定的语言表达能力。

5、此岗位常驻项目地:深圳、惠州

建筑工地岗位职责5

岗位职责:

1、负责制定项目安全生产管理制度以及项目安全生产的监督监察落实工作。负责上级和地方主管部门下发的规章制度、办法等的贯彻落实。

2、负责公司审批后的各项风险及控制措施的监督监察,审核项目危害因素辨识及各级风险控制措施,参与项目危害因素的评价工作,并报项目领导小组。负责项目领导小组评价后的“A、B、C、D级风险“及控制措施并上报公司主管部门。

3、协助项目教育培训部门与各分包队伍签订安全生产协议,并保持记录。

4、负责督促有关部门与各分包队伍签订安全生产协议,并保持记录。

5、负责审核项目分部、分项工程施工方案中的安全保证措施,并对实施情况进行监督监察,参与验收并保持记录。

6、负责项目生产过程安全监察,深入现场检查,制止违章作业、违章指挥,并有权给予经济处罚,遇有险情有停工权,遇有重大安全隐患和安全管理问题有权越级上报。

7、负责审核、参与工程项目制定的安全技术交底,并保持记录。

8、协助项目领导小组组织该工程项目定期和不定期的安全检查,对存在的问题,负责监督有关部门和人员制定纠正或预防措施,进行整改,实施验证,并保持记录。

9、负责特殊工种台账的建立,对特殊工种实施动态管理。

10、协助项目领导小组安全活动,参与调度会,汇报安全情况,并提出要求。

11、负责本项目的安全月、季、年工作总结和统计上报工作,建立项目各类安全台账、记录等。

12、参与伤亡事故的调查、分析、处理,及时组织上报事故材料,并保持记录。

13、负责项目时间的登记建档工作,督促有关部门和人员进行整改落实,并保持记录。

14、参与并接受”三位一体“管理体系内部和外部审核。

15、负责主管工程的信息管理系统安全管理相关数据录入工作。

16、完成上级或领导交办的其他工作。

建筑工地岗位职责6

1.能独立完成工程资料的收集,整理,立卷,归档,保管工作,施工过程中的各种质量保证资料的收集,检查,汇总等;

2.施工中各种会议的记录,整理,分发等;

3.按相关规定完成项目所有资料的编制和送审工作;

4.及时做好工程验收记录以及资料归档的工作;

5.收集施工现场的签证单、工作联系函等相关资料;

6、配合领导做好工程的其他文书工作;

建筑工地岗位职责7

1、负责及时完成工程部经理交办的各项工作;

2、严格遵守规章制度,不违规违纪,做好本专业的技术工作,参与工程安全、进度、质量、施工的管理工作,办理现场签证、工程洽商、工程指令等;

3、严格律己,加强专业学习,提高业务素质;

4、负责工程项目现场监督、指导工作;

5、学习新技术、新工艺、新方案,并将这些运用到项目管理过程中;

6、团结同事,尊重上级,完成好主管上级交待得临时事务和工作;

7、严格执行公司的上下班作息制度;

8、完成上级领导临时交派得其它工作。

建筑工地岗位职责8

1、对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任;

2、有效文字资料:投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、施工图纸、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、隐蔽验收记录、竣工验收报告、消防许可证、移交单等等工地资料的保管;

3、对上述资料中的单据资料需进行编号保存,以便查找;

4、部门经理分配的其他工作;

建筑工地岗位职责9

1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。

6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。

7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。

8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。

9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

建筑工地岗位职责10

施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作(施工项目副经理协助施工项目经理履行职责)。

1.主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。

2.组织建立相关施工责任制和各专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。

3.组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),并负责监督落实。

4.组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。

5.对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。

6.负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。

7.合理安排项目资金使用;落实安全文明施工费申请、使用。

8.负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程安全管理。

9.负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作,配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作,并及时组织对相关问题进行闭环整改。

10.参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。

11.项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;配合审计工作,安排项目部解散后的收尾工作。

建筑工地岗位职责11

总经理岗位职责

一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;

三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;

四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

副经理岗位职责

一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

六、 负责完成经理交办的其它各项工作。

总工程师岗位职责

一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年度工作目标。

办公室主任岗位职责

一、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜 ,当好领导参谋;

二、 综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;

三、 拟制机关的环境建设计划,推动精神文明建设;

四、 检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生清扫等杂务;

五、 调解处理机关工作人员发生的矛盾,维护机关的安定团结;

六、 抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记;

七、 主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作;

八、 主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。

九、 做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。

十、 负责对外联络工作。

人事科长岗位职责

一、认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。

二、参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。

三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。

四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。

五、负责起草全公司干部及管理人员考核方案,并组织实施。

六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩,提职或免职建议。

七、负责抓好全公司人事档案管理工作。

八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。

九、协调好本部门与其他科室相关工作。

十、做好本部门全年工作计划,完成领导布置的各项任务。

劳资员岗位职责

在公司领导下,管理本单位人事方面工作。主要职责如下:

一、制定本企业人事规章,并监督执行。

二、根据企业发展需要,招聘录用新员工。

三、定期对符合晋升专业技术职称条件的.技术人员办理晋级手续。

四、制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。

五、根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提职或免职建议。

六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。

七、负责全公司人事档案管理。

档案管理员职责

一、认真学习政治理论,刻苦学习档案业务和科学文化知识,热爱档案工作。

二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。

三、文件和文字材料分类组成案卷,保护文件材料的完整与安全,便于查找和利用。

四、接受文件后必须做好登记,案卷的销毁或移出时亦做好记录,以便有据可查。

五、未经领导批准,所有资料不向外借,如确应严格履行借阅手续,退还时详细检查后注销借阅手续,如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。

六、做好档案利用工作的信息反馈,搞好信息传递,不断拓宽和改进.

建筑工地岗位职责12

1、负责项目部各项资料的收集、整理及保管,并及时准确传达公司及各种信息;

2、负责人工费报表的初审,符合要求后报公司相关部门;

3、负责项目部日常的材料收集、汇总、管理准确无误;

4、对现场的工程档案及重要文件进行管理准确无误;

5、完成上级交办的其他工作。

建筑工地岗位职责13

一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报,在施工过程中严格跟踪、

二、现场监督,杜绝材料浪费现象。

三、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备,严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工,在实施过程中严格现场监督,坚决杜绝违章、违规操作,对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。

四、认真做好分管项目全过程,所有部位的质量监督、检查、复验,对进场材料质量严格把关,并对分管项目施工过程的质量承担直接责任。

五、认真做好分管项目施工过程的技术资料整理与报验工作,对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。

六、严格按照项目部发布的周进度与月进度计划实施,对分管项目的工程进度负有直接责任。

七、充分发挥和提高现场生产管理水平,抓紧细节管理。

八、本着管生产必须管安全的原则,毫不松懈的抓好分管工种的安全生产管理,督促班组人员采取针对性、预防性的安全措施;及时制定预案和措施,发现安全隐患和问题,及时处理;必须确保分管工种实现:无重大安全事故,无死亡事故。

九、对发现的问题和隐患必须及时处理,当天问题必须当天处理和解决。

十、及时完成项目部的其他工作。

建筑工地岗位职责14

1、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更资料;

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;

3、负责与总包、监理及公司有关部门资料的收发、借阅,并办理签收手续;

4、按工程项目与类别进行整理归档、列清目录,对资料、文件往来做好编号登记归档;

5、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;

6、完成上级交办的其他事务。

建筑工地岗位职责15

一、作为项目管理人员应遵纪守法,廉洁自律,维护项目的和谐工作氛围,严格执行公司对于本岗位职责的要求;

二、工程的管理

1.认真、仔细的阅读施工图纸,对本工程的施工进行整体管理,是现场土建施工的直接责任人;

2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划,并按计划控制现场施工;

3.对于超出计划或未完成计划的项目,分析原因并及时调整施工计划;

4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数,分析人员数量与进度计划的关系,及时提出人员进出场的要求

5.在施工过程中对工程进行过程控制,严格控制现场的施工质量及施工安全,对质量、安全负直接责任;

6.对工程实体质量进行监控,严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工;

7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准及企业技术标准,对现场的施工工作进行控制,严格执行公司各项质量管理制度;

8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底,明确质量标准与要求;

9.执行各项质量检查、评定及验收制度,组织自检交接验等工作;

10.认真填写施工日志表,做好相关记录,负责相关资料的编制与整理;

11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料(要求工长完成的部分);

12.负责对分包进行质量管理、考核;

13.及时发现施工中的问题,对于较大工程质量问题或事故及时报告,并参加质量问题或事故的调查分析,安排落实整改,及时反馈、报验;

14.坚持预防为主,及时消除质量问题或事故隐患,制定提高工艺水平的具体措施,不断提高施工质量;

15.参加单位工程质量评定及竣工验收,负责工程的交付和回访保修服务;

三、工程材料的管理

1、负责项目各种材料计划的提出,严格控制项目材料的使用量,杜绝材料浪费;

2、材料使用计划的提出时间应提前3~7天,使材料部门有足够的采购时间;

3、及时与预算部门沟通,了解材料总体用量,对于某些有迹象超出总体用量的材料,及时提出并分析原因;

4、负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作,对于混凝土的浇注量进行控制,指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作,严格杜绝砼的现场的浪费,杜绝非正常退灰等现象的出现;

5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量,并明确材料的使用部位,积极与项目技术、预算部门进行协调,严格控制施工成本;

四、工程中的签证工作

1、对外:积极主动的研究与业主的施工合同,并与现场实际结合,尽量制造各种签证机会;

2、对内:熟悉劳务分包及各专业分包合同,严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍;

3、严格控制合同外的零工及签证工作,对于不可避免的零工及签证,应在事情发生后3天内完成签证工作,并上报项目商务部,做到月结月清;

五、各专业的协调配合工作

1、积极与机电专业施工进行配合协调,做好各专业的成品、半成品的保护工作,减少返工;

2、负责其他甲指分包专业队伍的协调配合,对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证;

六、积极配合各科室工作及完成好领导交办的其它工作