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【精选】创业计划范文汇编7篇

创业 阅读(3.1W)
创业计划 篇1

火锅是当下最流行的饮食之一,火锅发展至今从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是,如何进行火锅店创业,却是门不小的学问。

【精选】创业计划范文汇编7篇

作为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。

投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。

由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。

其中的教导吃法是最特别的地方,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的方法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对这间火锅店的印象。

(一)对火锅市场影响因素

1、经济发展对火锅的影响。其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。

2、传统因素对火锅的影响。其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

3、周遍环境对火锅的影响。包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

(二)服务对象分析:

(1)消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。

(2)消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等。

(3)消费者的性别特征:女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别。

(4)消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别,应当加以区别。

当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了,但是对于消费者的分析必不可少。

如今火锅店已经越来越受到广大消费者的喜欢,这也给火锅店创业带来了良好的客户源和基础条件,但同时也给火锅店创业带来了很大的竞争力,发展特色经营,实现服务为先,是如今火锅店的主要竞争方向。

创业计划 篇2

策划负责人: xx

团队其他成员:······

一、创业项目名称毛绒玩具生产

二、创业团队优势

三、项目描述

毛绒玩具是玩具的一种,它是由毛绒面料及其他纺织材料为主要面料,内部填塞各种填充物而制成的玩具,英文名为(plsh toy),也可以称为软性玩具(soft toy)、填充玩具(stuffed toy)。 毛绒玩具具有造型逼真可爱、触感柔软、不怕挤压、方便清洗、装饰性强、安全性高、适用人群广泛等特点。因此毛绒玩具用于小孩子的玩具、装饰房屋及作为礼物送人都是很好的选择。目前我国布绒玩具业正处于发展阶段,开发空间巨大,市场潜力充足。

四、市场机会及经营战略

以往,毛绒玩具主要作为小孩子的玩具。而国内的玩具市场尚未得到充分开发,随着经济发展,人民生活逐渐富裕,国内玩具市场将迅速扩大。目前,中国每年新生儿童数量约为三千万,按照平均每个儿童每年购买1个毛绒玩具,每个毛绒玩具价格为20元算,年销售额至少为六亿元。

另一方面,伴随着时代的发展,毛绒玩具正开始在许多新的领域现出勃勃生机,我们可以在以下几方面求得商机:

1、继续深挖儿童玩具市场,每年都会有一些深受喜爱的卡通动漫作品问世,若以这些作品中的人物(动物)为原型设计出毛绒玩具,必定会大受欢迎。如动画片《蓝猫淘气三千问》在各大频道热播后,片中的蓝猫、老鼠淘气、狐狸菲菲、小猪淘气成为孩子们模仿崇拜的对象,若以它们为原型制作毛绒作品,一定会受儿童喜爱。又如电影《功夫熊猫》以新的方式演绎了中国功夫,其中功夫熊猫阿宝(po)、雪豹太郎(tai lung)、猛螳螂(master mantis)、乌龟大师、飞虎女(master tigress)的形象也深入人心,以它们为原型的毛绒作品必定会受到各年龄段影迷的追捧。我们甚至可以与片方联系,在发行影片宣传海报的同时推出相应的毛绒玩具作品,既能促进影片的宣传,又能推动产品的销售,实现共赢。与之相应的,在影片公映前后,我们可以在剧院周围设立销售摊点,进一步促进销售。

2.作为文化多元化的结果,越来越多的西方节日传入中国并受到年轻人的追捧,如圣诞节(christmas)、感恩节(thanksgiving)、愚人节(april fools day)、情人节( saint valentines day)、万圣节 ( halloween)等,我们可以这些节日为主题,设计一系列的毛绒玩具,如圣诞老人、感恩节的火鸡、万圣节的鬼怪、情人节的情侣形象等,作为礼物投向市场。

3.在品牌效应日益重要的今天,许多厂家越来越重视商标的设计,我们可以主动与这些商家(如旺仔牛奶、海尔集团、喜之郎果冻的商标中均采用了卡通形象)联系,将它们的商标形象以毛绒玩具的形式表现出来,投向市场,以加大企业的宣传力度。

4.中国的一些传统节日正面临受冷落的危机,我们可以在产品设计中融入这些传统节日元素,如端午节的粽子、龙舟,七夕节的牛郎织女等,不仅使传统节日具备现代气息,受到人们欢迎,也能很好的促进产品销售。

5.以毛绒玩具作为礼物在国内尚未得到大部分人的认同,且很少有玩具厂家为玩具做广告,我们应抓住这一空缺,投资创作富有新意的毛绒玩具广告,对人们的消费理念加以引导,促使以毛绒玩具作为礼物成为一种风气。同时,也利用广告提高自己品牌的知名度,赢得市场先机。

6.日常生活中的许多物品可以与毛绒玩具相联系。如锁扣、手机、腰包、笔袋、鞋、提包、

杯托、门把手、耳机、摄像头、储钱罐等,在这些物品中融入毛绒玩具造型,可使之美观、新颖,富有生活情趣,进而提高人们生活、工作环境的舒适度。更进一步的,我们可以与生产这些物品的厂家联系,进行联合生产,促进产品的销售。其次,汽车业蓬勃发展,汽车内饰越来越受到人们的重视,许多人喜欢在车厢内放置毛绒玩具,应该抓住这一市场。

7.与一些床上用具生产,家庭装饰、装修企业开展合作,联合经营。

8.一些体育、文化盛会的吉祥物。如09年在济南举行的十一届全运会。

五、竞争形势分析

国际上的知名玩具品牌有德国的史泰福、美国的泰迪熊等,而国内很少有知名玩具品牌。目前国内生产毛绒玩具的企业有1600余家,但多为成立时间不足10年、以模仿为主的的中小型企业,它们中相当一部分集中分布于我国的广东及港澳地区,产品销往海外。而伴随着中国经济的飞速发展,人民物质文化生活水平日益提高,国内市场必将进一步加大,因此我们完全可以抓住机遇,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

六、生产管理

毛绒玩具的用料可分为面料、填充料、眼鼻和不可拆卸小零件等。

其中面料主要的有:长毛绒、t/c布、针织布、、毛巾布、珊瑚绒、富贵绒、麒麟绒、化纤薄绒、复合绒、摇粒绒、锦氨纶和莱卡类的弹性薄料等。填充料的主要有 :腈纶纤维(腈纶棉)、塑料粒子(pepp)、eps发泡粒子(泡沫粒子)、还有各种带功能性的如竹炭、玫瑰花瓣等。这些原材料构成了毛绒玩具的主体,需求量较大。在企业发展初期,生产规模较小时,可以从市场上选购;当企业规模较大时,则应购进设备,自行生产这些面料、填充料。眼鼻和不可拆卸小零件主要有:艺眼、艺鼻、卡通眼、关节、钥匙圈、铃铛、吸盘、服装、丝带、纽扣、拉链等。这些原材料需求量较小,且花样繁多,因此应长期从相关厂家购进。

毛绒玩具的生产流程基本上为:裁剪工序、缝纫工序、装订鼻眼、填充封口、装订造型、整理修饰、包装入库。生产流程比较复杂,但每道工序都较为简单,大多由缝纫工来完成。在实际生产过程中,应根据工作的复杂程度、任务量对工人进行明确分工。以提高工作效率,保证产品质量。

七、质量管理

各国都有自己的玩具安全标准,其中主要的有国际标准是iso8124《玩具安全标准》、还有美国的astmf963《玩具安全》、欧盟制定的en71《玩具安全》、我国的标准gb6675-20xx《国家玩具安全技术规范》等,我们应以国际标准iso8124《玩具安全标准》和gb6675-20xx《国家玩具安全技术规范为主要依据,保证产品质量。

八、运输、销售及定价策略

通过经销商订货销售;产品运输通过物流公司。发展后期,还可以自行在各大城市设立专卖店。同时,公司购进运货车辆,自行送货。

对于同等级别的产品,可采用略低于市场平均值的价格;对于自主研发的新产品,可适当提高价格。

九、厂址选择

由毛绒玩具特点决定,原材料的输入与产品的输出都较容易,所以厂址可设在较偏远但有交通干线穿过的农村地区。城市用地紧张,土地价格贵,劳动力价格高。

创业计划 篇3

以大学校园为核心,针对大学生消费群体,开设二手书店,集售书、租凭、收购等业务与一体,在满足学生购买需求的同时,为他们消费行为提供便利渠道,并提供一个读者交流平台,方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等,使大家能够彼此交流信息,最大限度的扩宽自身视野。与此同时,我们本着“为大学生服务,替大学生省钱”的宗旨经营该书店,提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践,有效降低成本,提高书籍利用率,用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴,在各大校区开设连锁店铺,以此实现规模性经营。

业务概况:

1、市场热销书籍(新购),该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等,根据其他书城相关商品在市场中的销售情况,按类制定一份排行表单,在店铺周边学校进行喜欢度调查,针对不同品味的顾客,整理相应的数据材料,同时也进行双向性的收集,在准确定位市场需求,有效抢占市场空间后,购买相应书籍,用海报的形式张贴相关信息,促进销售。

2、二手书,作为书店另一大块收入来源,鉴于为学生节省开资,把闲置在学生手中的二手书籍,通过价值评定、新旧率鉴定,然后支付一定费用购进书店,供其他同学租借,其中,书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站(该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量),最大限度节省成本。

3、网络店铺,建设自己的网站,更加有效的推广我们的产品。

4、设置会员制度,对其实行购书、租书优惠措施,培养长期顾客。

5、提供团购优惠业务,可集体预定各种教材。

6、提供便利、快捷的送货服务,对那些进行网络求购、租借等需求的顾客,按照他所留下的地址进行一定范围内的送货上门服务。

经营计划:

1、首先进行市场定位,确立消费者需求,以各高校校园为核心,确定在校大学生为书店的主要市场。主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶层。

2、派发宣传单,通过组织相关工作人员,集中时间段地进行店铺推广宣传。

3、视觉冲击效应,在本店正式营业当天,可制作适当大小的喷绘幕布,在校园外(最好是在校园内)进行张贴,将我店的特色产品、服务概括其中。

4、免费体验,扩大宣传,在书店营业前三天所有顾客可免费进行书籍借阅,以此宣传我店产品。

5、前期发展,预计前两年属于书店的雏形成长时段,主要以目标市场进行有针对性的商业运作,采取“阵地战”的方式,在快速回收成本的同时,赢得顾客良好口碑,为今后进行业务扩展储备经验。

6、中期发展,利用前两年的营业收入,逐步开始扩大店面,提供更优质的服务,把书店扩大到几个专区,并且在书店里附加咖啡吧,茶吧,为租书的同学提供高雅的看书地点,从而提高书店的层次。

7、后期发展,对二手书市场进行合理定位,占领一定范围内校园书店这个新市场,建立自己的品牌,积累无形资产,吸引投资商家,进行连锁加盟式的扩展。

销售计划:

1、出售书籍的定价:对于热销书籍按照定价出售;二手书籍按照评定价格出售。

2、租借书籍的定价:杂志漫画类的收取10元押金,大本书籍类收取15元押金,收费都是在前三天内是每天每本一元,超过三天的每天每本增收五角,时间上限为1个月,数量为2本。

3、会员办理业务:购物满50元即可获得会员积分卡一张,每50元积一分,未满十元不算积分,每积十分则可获得店里对等价值任何十元物品,二十分获二十元对等价值物品,以此类推,积分至五十分会员则属于银卡会员,积分至一百分则属于金卡会员。

财务计划:

店面租金月租:应在预计销售额的10%以下,以5—8%为宜,店面前期的支出为5000~8000,然后进行经济型装修

收益预测书店定位销售的教材、大众文化、教辅等种类图书的批发折扣一般在6~7折之间,如按定价销售则有40%的利润空间。

创业计划 篇4

第一章

企业产品与服务

一、企业经营模式

集中采购加工配送原物料,在各门店采用流水线作业出品,为顾客提供自助式服务。

借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进。

二、企业主要产品结构:

前期产品共设三大块:A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。

三、中心餐饮与直营餐饮

粉面系列和汤包系列由公司直属运营。

四、加盟餐饮

西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。

五、增值服务

后期规模允许的情况下,可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等),实现真正的民生化。

六、服务质量控制

将顾客满意度与各管理层绩效挂钩,公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。

第二章

行业和市场分析

一、行业与发展前景

目前xx地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意识差的“三差”阶段。没有一家专业正规的早餐品牌。由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺,本地餐饮界无人愿意投资发展连锁早餐。与传统正餐、特色餐饮及夜市餐饮的白热化竞争场面形成了鲜明对比。

然而随着现代都市人消费观念的转变,越来越多的人愿意外出食用早餐来节约宝贵的时间,也越发在意早餐的质量。市场的格局正在改变,品牌早餐呼之欲出。早餐将成就一个前景无限的广阔市场。

二、客源市场分析

xx城市规模位居全省第二,城区常住人口110多万,是名副其实的大中型二线城市,是国家产业向中西部转移的重点开发区域。目前地区产值、人均收入正在快速增长。

xx人一直有在外过早的习惯,每天早上大概有60%的.人选择在外就餐。以目前人均4元的标准计算,这将是一个日均260多万的大市场(110万*60%*4元)。

三、市场竞争与对策

最大的竞争来自于无处不在且价格低廉的路边摊、面馆等。

“安心早餐”立志于做平民早餐工程,我们通过集中采购降低食品成本、流水线标准操作降低人工成本、科学选择店址降低铺租成本等一系列手段将运营成本压缩到最低,从而提供真正物美价廉、物有所值的早餐。

四、政府产业政策

市民放心早餐已被列为国家重点民生工程之一,各地政府都有相应的扶持政策,在许多一二线城市已有经营发展良好的放心早餐品牌(如苏州一百放心早餐工程)

“安心早餐”计划在人力资源方面也尽量吸纳下岗职工、外来劳工等社会弱势群体。努力成为地区下岗再就业示范企业。

第三章

营销战略与CIS计划

一、 营销目标

让“安心早餐”品牌深入xx市民心中,成为人们早上外出就餐的不二选择。

二、 营销策略

1、 赞助公益事业。

2、 帮扶弱势群体。

3、 积极参与社区活动。

4、 适当回馈社会。

5、 永远不做高投入的广告宣传。

三、 营销队伍建设计划

在各门店运营稳定的情况下,公司成立推广部,设立推广经理一名,各店设推广代表一名。

推广人员主要职责:收集顾客意见、推动顾客关怀文化、组织推广活动、商圈调查等(参照麦当劳、肯德基推广组工作模式)。

四、 CIS计划

MI(思想识别系统):在公司内部大力推行企业经营宗旨“永远致力于为顾客提供卓越的用餐价值”,使之融入所有人思想行为中去。

BI(行为识别系统):带动公司积极参与社会公益活动,以实际行动实践一个企业的社会责任;日常工作中严格执行操作标准,追求高水平的QSC(品质、服务、清洁),让顾客感受到真正的价值。

VI(视觉识别系统):统一制服、招牌、餐具、标识等。注册“安心早餐”商标,经营及对外活动中,使用统一LOGO。

五、 餐饮文化活动营销策略

1、 将安心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地区特色饮食代表之一。

2、 把“健康营养”作为品牌发展战略重心,让顾客真正吃的“安心”。

第四章

项目建设计划

一、 项目建设内容与规模

1、 中央厨房:

仓库:干湿货仓各一个

加工间:面条加工档、包点案、饮品档、味料档。

配送:租赁两厢货车一台(需具备冷藏功能)。

2、 门店:

营业面积300-400平米左右,可摆放10-20张散台;厨房建设成半透明式,使顾客可以看到整个操作过程;厨房分为3个档口:面档、包点档、西点档;大厅设自助点餐柜台(顾客先买单,凭电脑小票到各档口取食品)。

二、 项目选址与地区概况

选址标准:

1、人流较大的居住区、市场、医院、商超、写字楼、学校等附近。

2、竞争者聚集点。

3、注意规避高铺租带来的经营压力。

项目地区概况:xx地区早餐多集中在江边、各大医院、菜市场、学校或居民小区等附近。大多是零散经营,店铺面积在30-50平米左右,且占道经营现象普遍,周边卫生条件差。

三、 建设成本控制

1、 店面基本装修费用3万元左右。

2、 硬件设施及餐厨具购置费用2.5万元左右。

3、 加工中心装修及设备费用5万元左右(前期以空调房暂代保鲜库,以冰柜暂代冻库)。

4、 办公设施投资3万元左右(电脑自动化办公、收银、物控系统)。

5、 其它设施约2万元。

第五章

发展战略与目标

一、 公司长期发展战略

在经营宗旨指导下寻找合理的利润增长点,让“安心早餐”品牌持续良性的稳定获利。

二、战略发展目标

将“安心早餐”建设成为襄樊乃至湖北地区最成功的早餐品牌。

三、企业经营发展战略

尽一切努力降低运营成本以提供价值不凡的产品给每一位顾客。

第六章

公司管理

一、 公司组织结构

前期分店人员配置:店经理一名,储备干部一名,推广代表一名,洗碗工一名,员工6名(依照营业情况安排员工数量)。

后勤中心人员配置:后勤负责人一名,工人6名。

二、管理机制

1、建立标准的运营流程

2、建立系统的训练系统

3、建立完善的晋升机制

4、建立完善的督导机制

5、完善数字化管理

6、规范服务标准

7、建立顾客满意度管理体系

8、强化员工职业心态建设

9、强化服务过程督导

三、人力资源计划

1、公开透明的晋升机制

2、持续循环的学习培训

3、不断储备管理人员

4、努力提升员工满意度

四、企业文化

尊重个人、追求卓越、共同成长。

第七章

财务分析

一、 营业收入预测

前期将产品定价高于市场同行15%(提高品质、服务、清洁的附加成本),各门店前期预计日均营业额在2500元左右,以人均6元的消费水平,每天接待客人400人次左右,预计营业额年增长率60%,一年后日营业额达到4000元左右。

二、营业成本

食品成本(原物料):35%

运营成本:(能源、损耗、运输、税、铺租等)25%

人力成本:(人工)13%

管理成本:(间接人工)2%

净利润:25%(利润率与营业额成正比)

三、财务分析结论:

餐饮行业现金周转较快,在前期投入后,后续不再需要大笔投入。

“安心早餐”采用中央厨房集中配送,前期门店较少的情况下,运营成本相对较高,随着门店的增多,间接成本将会逐渐降低。

预计一年收回投资。

第八章

融资要求说明

一、 资金需求及使用计划

前期投资30万元,其中基建费用约24万元,剩余6万元作为运营流动资金。

预计一年后,“安心早餐”扩张到5家门店,在这个过程中再行追加20万元投资。

后续发展只依靠营业所得利润即可。

二、投资建议及股本结构

1、现金投资方承担全部资金投入,持有“安心早餐”品牌80%股份;

2、计划执行人(以下简称管理方)持有“安心早餐”20%股份。

3、合作双方需严格执行《合作守则》,及时追加投资,不可挪用、撤出或变相转移共有品牌资产。

三、投资者权利安排

1、现金投资方负责对公司财务状况、投资策略进行监督。

2、管理方负责公司全面运作。

3、公司财务对合作双方透明。

四、投资方介入公司业务程度建议

1、投资方一般情况下不可介入公司业务,只对公司财务状况进行监督。

2、在公司营运出现严重失误,导致无法正常运转或严重损害“安心早餐”品牌形象时,经董事会投票决定,可由投资方另行委派管理者,双方股权结构不变。

五、风险投资退出程序

1、自正式运营之日起,三年内投资方不可以任何形式撤出投资。

2、期满,经双方友好协商达成一致后,投资方可撤出资本并归还股权。

注:未尽详细处参照《合作细则》

第九章

风险及对策

一、 行业风险及对策

早餐行业属低投入、低风险、低收益的行业,只有通过高客流做高营业收入才能保障有利可图。因此必须通过提高品质、服务、清洁等综合价值使品牌在同业中占据主导地位。

二、市场风险及对策

xx早餐市场消费偏低(近两年提高不少),价格竞争风险大。“安心早餐”的定价略高于市场同行,我们通过提高整体就餐质量来让顾客感受到“物有所值”。

三、经营风险及对策

早餐的利润率低,在经营过程中最大的风险莫过过于浪费和内耗。公司建立完善的利润管控体系,在人力资源方面也尽可能做到人员结构扁平化、工作高效化。

五、 不可抗力及对策

建立良好的公共关系,在不可抗力事件发生时,争取各方面的支持。

附注一点:襄樊地区独特的牛肉面在本地早餐占绝对主导地位,目前早餐市场急需整合。

xx是个标准的地级市,有110多万城市人口,城市面积甚至大过省会城市。目前发展较快,正在中部地区崛起。

希望有实力和远见的个人、企业或机构来合作,本人曾在真功夫、蓝与白、肯德基任职管理层近10年,希望各位能给出中肯意见。非常感谢!

谢谢大家的回帖,我现在一直在反思一个问题:快餐行业怎样降低人力成本保持获利能力?人力成本在将来一定是餐饮行业这种人力密集型企业的发展死穴。高度标准化减少人力操作过程和提高出餐速度做到柜台自助式服务是唯一的解决方法。真功夫在后一点还是不错的,60秒出餐可以提供柜台自助式服务,这是真功夫发展到今天的关键。但是在前一点“减少人力操作” 方面,仍然是真功夫不能处理好的,麦当劳做3W的店厨房只需要3-5人(厨房跟总配),而真功夫至少需要8-10人。制售模式和产品结构跟M K还是有一定距离的。

不过作为曾经的真功夫人,还是衷心祝愿真功夫越来越好!

这段时间有朋友对早餐连锁店以门店式经营的可行性表示质疑,主要是早餐利润率低,如果以固定店面提供堂食,铺租成本和人工成本必然导致获利能力下降以至于无法做大规模。

我个人认为早餐一定要做到方便快捷,中式早餐不适合外带,坐在办公室、公交车上或边走边吃都不方便。利用科学的方法进行控制,那么我们也是可以提供优质的堂食早餐的。

“安心早餐”致力于提供卓越的顾客价值,让每一位客人感受到物有所值和值得信赖。为达成这一目标必须要在以下几个方面下功夫:

1、选址:规避高铺租成本,不选繁华闹市、黄金码头。参考:学校、居民点、集贸市场、商务或商住区、医院附近,保证有充足的人流和用餐的刚性需求。店面要具备价格不高、方便易找到、为某一商圈顾客提供服务的特点。

2、 硬件设施投入:客人大多对早餐最注重的是质量和便捷性。而对舒适感和档次的要求不高,在用餐环境的硬件投入不要过高,店面要宽敞透亮、干净卫生。

3、 标准化操作:精选早餐品种,通过对制作流程标准化控制达到高速出餐,以提供柜台或档口自助服务来降低人工成本,同时带来高翻台率增加TC。

4、布点:店面以一定密度进行布点,用高覆盖率来实现规模效应,提高知名度及降低营运成本。

5、 不做高投入的广告宣传。

通过以上方法我认为可以将成本控制在理想范围内,从而获得合理利润。

麦当劳和肯德基是属于西餐,做法非常简单化,裹粉 炸制 打汉堡酱 装盒 完活,一个就卖12.5,炸制需要6分钟,一次最多可以炸18片,18个汉堡的数量 打酱装盒半分钟,西式快餐程序很简单的 不像中式快餐那么复杂 人力起码是西式快餐的2倍 利润还不及麦当劳和肯德基 但麦当劳和肯德基 现在基本快要过时了,人们都认知到西式快餐是洋垃圾,吃了对身体不好,而中式快餐才刚刚发展,会有希望的。

创业计划 篇5

据国际权威机构统计,待机能耗已占民用电力消耗的3%~13%,约占总发电量的2%。我国家电数量众多,待机能耗总量巨大,面对日益严重的能源问题,节能已成为刻不容缓的应为之举。

一、公司简介

根据《公司法》要求拟成立南昌同享节能插座股份制有限责任公司,主要从事电子产品设备的运营。本公司致力于节能产品这一领域,进行了全面、深入的市场调研,销售便民、利民的节能电子产品公司。拥有一支志同道合的优秀团队。

二、产品介绍

1)产品定义:定时计量插座,又称定时器插座、定时开关插座、计量插座、插座式电表、电表插座,是以单片微处理器芯片和专用的电能计量芯片为核心,LCD显示,配备高精度的电子电路等组成的一个具有电能计量,显示和电源开关自动控制功能的插座。定时插座使用很广泛,可以用在饮水机、小功率电茶壶、电热水器等,还可以用于给电动车充电定时,增加电池使用寿命。对于某些分时段计电费的城市还能在电费便宜的时段自动接通电器,节省费用。

(2)产品用途:本产品可以在无人值守的情况下,自动周期性通断电源,控制电器设备的运行,可起到节能环保,降低成本,延长电器寿命的作用.

1 在实行峰谷用电价差的地区,可使大功率电器在低价时段自动运行.

2用于控制需要定时开,关的电器.比如热水器,空调,饮水机,电饭煲,广告照明灯等.

3:用于控制通电时间长短.比如电动自行车电池,手机电池,蓄电池的充电.

4:需频繁通断的用电场合.比如花圃,草坪的间歇喷灌,鱼缸的周期性增氧,过滤等.

使用举例:

1、你不用起床,也可以让它自动准时为赶早上学或上班的人做好早餐;

2、你不用回家,也可以让它自动按时为你做好午饭、熬好汤,让你家中的老人、 孩子不用做都有饭吃、有汤喝;

3、它可以自动控制电热水器,让热水器每天在你习惯洗澡的时段自动供应热水给 你洗澡,既为你提供方便,又为你省电;

4、可以用它来自动控制饮水机,让饮水机在有人在家时才烧开水,无人在家时则 停止烧水,这样既省电,又能保护饮水机,甚至能喝到更健康的水;

5、如果常有未关电视就睡着觉的习惯,那么可以让它自动帮你关;

6、在峰/谷按不同电价计算电费的地区,可用它来自动控制各种电器在低电价时段充电、或工作,从而节省电费;

7、可以用它来控制电热毯,让电热毯每天在你睡觉前自动给你暖好被窝,起床后自动关掉电源;甚至控制在半夜断断续续地加热电热毯,从而节省电费;

8、可以用它来自动控制鱼缸、或家庭小假山的灯具、抽水机、加热器、增氧器分时段工作,既保证了观赏效果,又省电,更有效地延长了这些设备的使用寿命;

9、可以用它来定时自动控制各种广告灯、霓虹灯、路灯等设备的开和关。

三 、市场分析

(1)宏观环境分析

国际方面:待机能耗问题已成为国际社会普遍关注的热门话题。国际能源署(IEA)早在20xx年就推出了节能倡议“1瓦计划”,旨在将待机能耗降至1瓦以下,这一倡议得到了欧美、日本、澳大利亚、中国等国的积极响应。

国内方面:20xx年由中标认证中心开始执行中国的“1瓦计划”,目前已将产品种类从彩电扩展到打印机、计算机等11类产品。20xx年哥本哈根气候峰会再次强调了低碳节能生活的重要性。

本项目顺应我国节能减排的潮流,符合我国建设节能型社会、环保型社会、和谐型社会的发展方向。

(2)微观环境分析

一项调查显示,家电待机能耗占中国家庭电力消耗的10%左右。中国节能认证中心对我国家电待机能耗与节能潜力的相关调查显示,电视、音响等视听产品的待机能耗占总待机能耗的68.6%;其中电视待机能耗在家庭待机能耗中所占比重最大,平均待机功率为8.07W

创业计划 篇6

健身俱乐部的形式分为三种,第一种是在酒店内的健身房,一般都设有游泳池,但面积不大,价格相对较贵,而且人气不足,主要面向酒店客人。第二种是面向中上层收入人群的会员制健身房,这里有先进的设备,周全的课程设置和强大的教练员班底,人气一般颇旺。第三种是大众健身俱乐部,硬件和软件水平相对较低,但人气非常足。

场地租约的事项

1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2、场地的租约年限

3、场地租约的每年递增费用

4、场地租约的支付方式

健身房场地与设施

一、面积:按实际需要而定

通常使用面积800O以下为小型俱乐部,800?1500O为中型俱乐部。

二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

  1、 俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

(1)前台(服务台):收银/配送/咨询

(2)休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。

(3)更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

(4)器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

(5)健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,

(6)瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

(7)动感单车房

  2、俱乐部的设备和装修风格设计

  配套设备:

(1)更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

(2)淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

(3)有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

(4)重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。

(5)自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等

(6)健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等健身俱乐部创业计划书范文20xx年工作计划。

(7)休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

(8)员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

(9)水、电、消防等设备

  装修、风格设计:

(1)俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

(2)招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

(3)内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

创业计划 篇7

第一部分执行总结

1.1创业背景

室内空气污染正严重影响人类的健康。美国专家监测发现,在室内空气中存在500多种挥发性有机物,其中致癌物质就有20多种,致病病毒200多种。危害较大的主要是室内装修所产生的甲醛、苯等有害气体。大量触目惊心的事实证实,室内空气污染已成为危害人类健康的“隐形杀手”,也成为全世界各国共同关注的问题。研究表明,室内空气的污染程度要比室外空气严重2-5倍,在特殊情况下可达到100倍。专家认为,继“煤烟型”、“光化学烟雾型”污染后,现代人正进入以“室内空气污染”为标志的第三污染时期。

据统计,全球近一半的人处于室内空气污染中,室内环境污染已经引起35.7%的呼吸道疾病,22%的慢性肺病和15%的气管炎、支气管炎和肺癌。目前中国每年由室内空气污染引起的超额死亡数已经达到11.1万人,平均每天304人,超额急诊数达430万人次,直接和间接经济损失高达107亿美元。而在中国大部分地区身处于常年重度污染的环境中,人们更加受到了前所未有的健康威胁。我国在20xx年也出台了室内空气质量的强制性的标准室内空气检测,室内环境治理服务因此而诞生。

由此可见,室内空气净化器很有普及的需要和必要。在国外发达国家,家用空气净化器的普及率达到20%以上,但是在我国,目前家用空气净化器的使用还未达到1%,与其它夕阳产业不同,此行业发展趋势强劲,是国内新兴的,很有潜力及发展前途的,这就为我基金会的创立提供了良好的市场机遇。另外,我国现有的空气净化产品价位普遍较高,并不能满足占多数的中低收入家庭的消费需求,因此,我基金会致力于填补低价位空气净化器的市场空白,以公益性的方式向大众普及此项技术。

1.2产品介绍

蓝天空气净化器,是通过开发新的功能材料来吸附消除室内各种有毒有害气体从而改善室内空气质量的一种新型空气净化器。它利用沸石、活性炭的强大的吸附功能,吸附室内由于装修污染产生的氡、甲醛、苯、氨等有毒有害气体,并实现室内空气的循环流通,为居民提供一个清新、舒适的室内环境。产品具有价格低廉、处理效果良好、操作简单、免维护等优点,适合低收入人群购买使用,将具有十分广泛的市场前景。

1.3市场分析

(1)市场需求:随着人们生活水平的提高和生活方式的改变,在室内生活的时间越来

越长,室内空气质量的优劣会直接影响到人们的工作和生活。室内空气中部分有害物质超标,容易影响人体健康,随着污染程度加剧,人体会产生亚健康反应甚至威胁到生命安全。是日益受到重视的人体危害之一。低劣的空气质量会使人注意力分散,工作效率下降,严重时还会使人产生疲劳、头痛、恶心、皮肤红肿等症状,统称为"病态建筑综合症",人们急切盼望改善日益恶劣的居室、办公环境,提高生存质量。造成室内空气的污染主要来源于以下几个方面:人体呼吸、烟气,装修材料、日常用品,微生物、病毒、细菌,厨房油烟,空调综合症。其中主要的还是从室内建筑材料、装修材料和家具制品中不断释放出来的有毒有害气体对人类健康影响很大,而对于室内这些有机和无机有害气体污染物(主要是氡、甲醛、苯和氨)的减少措施,人们却知之甚少,这就为我们的产品提供了商机。

(2)目标市场:中低等收入人群。

(3)竞争对手分析:目前国内市场上的空气净化器大多价格昂贵,仅能满足高等收入家庭的需求,中低等家庭因经济能力有限,无力支撑其高额的支出。虽然现在市场上已有的价格相对偏低的产品,效果也不够明显,吸附、净化能力有限,它们多采用化学处理方法和以活性炭为吸附剂的物理处理方法。而我们的产品主要是以价格便宜且吸附效果好的天然沸石或改性沸石结合活性炭作吸附剂,它具有脱除效率高、富集功能强、不易造成二次污染等优点。

(4)竞争优势:在国外发达国家,家用空气净化器的普及率达到20%以上,在我国,目前家用空气净化器的使用还不到1%,这说明在中国还有很大的需求空间,是一种很有发展前景的产业。仅有的几家空气净化器因价格昂贵,宣传不够,很难为城市居民普遍使用。我们正是抓住这一点,把握住较多的消费市场,降低产品的生产成本,重点去除室内的有毒有害气体,加强针对性,扩大市场需求。

1.4基金会概述及管理

本基金会的名称是蓝天净化环保基金会,基金会的类型是社会服务类公益性组织。基金会的宗旨是以人类健康呼吸为己任,倡导文明健康的生活方式 ——依托不断创新和实用的科学技术,生产品质优异的空气安全保障系列产品;树立“为人民服务”的观念,为市民提供周到便捷的服务——以开拓者的勇敢无畏和奉献精神,为人们能够安全的呼吸,做出特殊贡献。

另外,本基金会将以优质的服务,以发展、创新、专业、敬业的精神,良好的形象,打造基金会的知名度和美誉度,使我们的产品成为整个空气净化产品中的驰名品牌,而且

要使我们的基金会成长为国内空气净化器行业中最具知名度和感召力的现代公益性环保组织。

1.5宣传战略与策略

由于使用家用净化器这一观念还没有深入人心,因此需要团队成员的大力宣传。从基层城市中低等收入村民中入手,通过当地媒体报道、课余时间下基层走访普及室内环境科普知识、网站网页宣传、定期开展宣传交流会等手段进行大力的宣传,使使用家用净化器这一观念更好的走进人们的心里。

1.8创业团队

“心连心”创业小组由四位团队成员组成,所学知识涉及化学、化工、材料、环境工程等方面。四位队员均有扎实的专业知识和丰富的社会实践经验,不同的性格和特长形成优势互补。团队奉行脚踏实地、积极开拓、百折不挠、团结奋进的企业精神,加上良好的学习能力,有助于基金会战略目标的最终实现。

第二部分产品介绍

2.1产品介绍

2.1.1产品简介

蓝天空气净化器主要利用改性沸石和活性炭的强大吸附力,吸附室内由于装修材料等各方面因素产生的氡、甲醛、苯、氨等有毒有害气体,并实现室内空气的循环流通,使居民在拥有安全、洁净空气的同时更能享受到大自然的清新。产品具有价格低廉、处理效果良好、操作简单、免维护等优点,适合中低收入人群购买使用,将具有十分广泛的市场前景。

目前,国内此类产品很不成熟并且价格极其昂贵,以国内当前的消费水平几乎是不可能购买使用的。本基金会将努力创新,积极开拓国内市场,逐步向国际化发展,成为国际化的高科技企业集团。由于本产品的性价比高,市场前景广阔,售后服务队伍强大,具有明显的竞争优势,相信会给企业带来巨大的经济效益。

2.1.2产品外观

蓝天空气净化器采用壁挂式,其外观小巧精美,更像一件工艺品,不仅节省了空间,而且更符合现代人的审美情趣,将成为一件时尚家居而被广大消费者所接受。

2.1.3工作原理

(1)空气净化原理:

蓝天空气净化装置由初效过滤层、活性炭吸附层、沸石吸附层和微风扇四部分组成。工作原理如下:装置内的微风扇使室内空气循环流动,污染的空气由进风口进入,首先经过初效过滤层去除较大颗粒及灰尘,接着先后通过活性炭、沸石吸附层,去除甲醛、苯、氨、氡等有毒有害气体,后经过微风扇送出,得到清洁、无害的空气。

污染空气

清洁空气

图2-2 “蓝天”净化装置功能原理图

初效过滤层:用于去除空气中较大颗粒及灰尘,并防止粗尘对后续活性炭和沸石层造成影响。本产品净化装置中选用过滤棉过滤层,由高性能、抗断裂的合成纤维组成;利用逐级加密多层技术,可过滤各种粗尘颗粒,如毛发、皮屑、纤维、花粉、霉菌等;其风阻小、比表面积大,并可抽出清洗,反复使用。

活性炭吸附层:活性炭是许多具有吸附能力的碳基物质的总称,几乎所有的含碳物质如木材、竹子、椰子壳等都可以制成活性炭。具有巨大的比表面积,每克活性炭的比表面积可达500~1700 m2/g.。其内部有发达的孔隙结构和丰富的微孔组织,这些微孔组织具有强大的吸附力场,当空气中的有毒有害气体与活性炭接触时,活性炭微孔强大的吸附力场,能将有毒气有害体的分子吸附到微孔内。活性炭对大分子气体的吸附效果明显,且浓度越高吸附量越大。

本产品将根据所要吸附的甲醛、苯等有害气体的分子直径大小,选择不同孔径分布且吸附效果最好的椰壳活性炭进行混合加工,增强空气净化效果,并能有效去除各种异味。

复合型多孔沸石吸附层:沸石是一种硅酸盐矿物质,经火山爆发而产生的结晶体,其来源广泛、价格低廉,是一种新型的吸附材料。它具有孔隙发达,比表面积大、吸咐性强等优点,对小分子的甲醛、氨及放射性气体氡等有良好的去除作用。另外,与活性炭等其他吸附剂相比,沸石吸附性能稳定,即使在较高的温度和较低的吸附质分压下,仍有较高的吸附容量。

由于沸石晶格内部孔径分布均一,对不同的气体分子具有不同的吸附峰值,因此,我基金会将针对不同的污染气体,采购不同孔径的天然沸石应用特有的技术对其进行改性加工,制成复合型多孔沸石吸附材料,从而增强对有害气体的净化处理。以氨为例:实验表明,