办公室潜规则——记住了，能少栽多少跟头?办公室潜规则(无论你是否学生或者已工作了，你都需要了解这些)
千万不要当着一个人讨论另一个人如何如何
低调，不乱讨论人，不要太显眼
不要什么都跟别人说
少上点网，老大来的时候至少要最小化网页，切换成outlook，低调点，做出认真忙碌的样子
低调但也要不卑不亢否则容易被欺负
自己分内的事不懂就要问不该自己管的事情就算天会塌下来都不要管
不卑不亢,必要的时候要学会装疯卖傻，脸皮要厚，不要叫别人感觉你很能干，很厉害，因为那样的话，你会给他们带来，心里一定会抵触你的~~~~~~~~~~~
3少说话多做事
但是不要主动帮同事做她分内的事
4少说少错
少做少错
至于那个度就得自己悟了
以静制动
多听少说慢慢掌握办公室同事之间的状态
1，不要背后议论别人
2，不参加任何小团伙
3，宁可承认错误，也不要撒谎(工作好多年的人都是人精，你以为完美的谎言，别人一眼就能看穿)
4，宁可承认错误，也不要推诿责任，尤其不能推给同事
5，要有观念
6，上班后进门要向同事们问好，比默默无声的坐办公桌要好
7，不要在同事面前埋怨领导、埋怨手头活多(刚来的新人，多做点很正常)
8，多学习，少上网
求职指导：盘点企业招聘六大潜规则潜规则1：内外有别———基层员工外部聘，管理人员内部提拔
分别有35%的企业高层管理者和43%的企业中层管理者来自外部招聘;与之相对应的是，81%企业的一般员工由外部招聘而来，仅有19%的企业一般员工是通过非外部招聘渠道进入企业的。可以看出，企业中各管理职位人员的选拔，外部“空降的较少，求职者切忌在各公司之间频繁跳槽以期待更高职位，应尽量在同一公司从基层做起，通过自己的能力与努力争取晋升的机会。
潜规则2：知根知底———员工推荐可信度高
企业各层级员工的招聘大都以网络为主，猎头公司主要是为企业寻觅适当的高层管理人才。传统的报纸招聘广告，由于在费用、效果、反馈等方面不占优势，很多企业并不将此作为首选。值得注意的是，企业认为员工或者熟人推荐的人选可信度较高，这种招聘方式目前也较为流行。人才招聘会也是企业招聘的重要形式。
潜规则3：外来的和尚难念经———企业招工本地人为主招聘选拔
一半以上的企业能够放眼全国，甚至在全球范围内招聘企业高层管理者，但中层管理者及普通员工跨地区招聘数量都不足50%。由此表明，目前我国企业在用人方面地域色彩较为严重。国家及地方的一些政策性法规也限制了企业招聘人员的范围。对这个问题，专家表示，“以前是，现在基本上不再严格限制，但本地肯定是占多数的。
潜规则4：姜还是老的辣———经验和知识考查受重视
企业在选拔人才时，最看重的是工作经验。大部分企业也很注重应聘者对知识的掌握程度，而且越是普通员工，越注重知识考查。企业在对应聘者进行选拔时，没有一套较为完整的测试体系，随意性比较大。企业还特别在意应聘者的各方面背景，特别是对于高层管理者，超过一半的企业会对其背景进行考查。企业对应聘者最看重的素质依次是：专业技能(80%)、工作经验(80%)、工作态度(70%)、教育背景(48%)、忠诚度(46%)、职业道德(34%)、年龄(20%)和性别(8%)。
潜规则5：一槌不定音———给不给offer，人力资源定不了
公司最高层领导对企业高层管理者的录用与否起决定作用，主管人力资源的高层领导对企业的中层管理者是否录用影响较大，一般员工录用与否主要由用人部门和人力资源部共同决定。
对没有录用的候选人，企业一般会保存其中有潜力的人员的会保存有潜力人员的简历，但一般不超过半年。
调查还显示，大部分企业能够在面试环节中甄选出可以胜任某一岗位的'员工，一半以上的新员工可以顺利通过试用期，被企业正式录用。
潜规则6：僧多粥少———外资企业招聘通过率低
对于一般员工的招聘，国有企业自由性较大，有些职位在很小的范围内选拔，有些职位则在相当多的候选人中选拔。外资企业中，基层职位的竞争非常激烈，招聘人员甚至可以在50名以上的应聘者中选择。
在国有企业中，高层管理职位的应聘者来源相对单一，数量较少;民营、私营企业中，更多时候是在3～10名候选人之间进行选拔;外资企业的人员筛选流程相对成熟，操作过程也较为复杂，通常可以从几名到几十名候选人中作出选择，招聘通过率总体较低。
求职指导：5个职场潜规则消灭办公室“闹剧”发生在办公室里的闹剧往往是职场压力过大的一种信号，当然也许仅仅是你的同事里有人品不好的家伙。无论起因是什么，如果有人找你的碴，就格外值得注意。下面5个职场潜规则让你看清那些有人找碴的迹象，以便当这种情况发生时你可以提前留意到。
职场潜规则1、发现有人动过你电脑的痕迹。
例如，你发现自己的电脑被锁定了，或者是接收到输入密码错误很多次的信息，那么这就说明有人(百分之九十的可能是你的同事)在未经你允许的情况下动了你的电脑。这时候要注意你的密码，经常更换一下，而且注意在第一次输入的时候尽量不要出错。无论怎样，如果你发现电脑被别人弄得一团糟，很可能说明这个人正在寻找一些对你不利的证据。
职场潜规则2、某位同事特别强调你犯的错误。
想要找碴的人很可能会到处宣传你犯的错误，无论你的错误多么微小，他(她)都会广而告之，而且用尽一切办法羞辱你，让你在别人眼中糟糕透顶。比如说，这个人会把很多不准确的关于你的事写在电子邮件里，群发给公司很多很多的同事，甚至会在开会的时候直接跟你的上司指出你的错误。
职场潜规则3、同事在背后说你的坏话。
这是有人找你的碴的最大的讯号，而且很有可能，你会从别的什么人嘴里听到这件事。流言蜚语传播得超级快。而且如果有人在背后说你的坏话，大部分时候其他同事都会把这事告诉你，尤其还会告诉你的上司。办公室里的闲言碎语很少会有效果，但是如果你发现你的名字开始在小道消息里不断出现的话，那就是时候直接问问上司，到底有人说了你什么，这个人究竟是谁。
职场潜规则3、同事在背后说你的坏话。
这是有人找你的碴的最大的讯号，而且很有可能，你会从别的什么人嘴里听到这件事。流言蜚语传播得超级快。而且如果有人在背后说你的坏话，大部分时候其他同事都会把这事告诉你，尤其还会告诉你的上司。办公室里的闲言碎语很少会有效果，但是如果你发现你的名字开始在小道消息里不断出现的话，那就是时候直接问问上司，到底有人说了你什么，这个人究竟是谁。
职场潜规则5、有同事突然对你的私生活感兴趣。
这也很可能是个他(她)要找碴的迹象。如果这个同事问你在闲暇时间都喜欢做些什么，那么也许他(她)想要寻找一些你的非工作的习惯，可以从中寻找到一些你的小把柄。例如你说“和朋友出去喝几杯”，在这个想要传播流言的人口里就会变成“总是喜欢喝得醉醺醺的，跟一群人瞎胡闹”。你还可能发现这个同事会问一些你确定只在微博上说过的事情，这个时候你就要注意保护自己在网络上的隐私了。
有同事在找你的碴，这肯定会给你的事业带来困组。所以你要通过记录工作日记来保护你自己，当有人做得太过分的时候一定要有所察觉，在需要的时候让你的上司或是部门的主管知道这件事。
求职指导：职场新人必须知道的“潜规则”9月，带着稚嫩的羞涩，一批应届大学生从象牙塔步入职场，晋级成职场新新人了，而白领、精英、骨干的“白骨精”，正是无数女孩奋斗的梦想。可是要做白骨精，可不是那么容易的，不仅没有捷径可走，而且跟头会一个接一个，塑造“白骨精”，先看看过来人总结的经验吧。
入门阶段新环境新人际需要坚守
新人嘛，在新工作新环境面前总是不能一步适应的，在遇到各种各样的难题时，就需要卧薪尝胆的韧劲啦。全新的工作领域，全新的人际关系，从学习状态转换 到工作状态，都是比较难以适应的。这个时候，首先要分析不适合的原因，结合自己最近的职业规划，再重新衡量自己到底需不需要坚持;然后要给自己找好退路， 不要盲目辞职，根据自己的特长爱好确定好下一个进攻的目标;再次，还要制定好充电计划，如果发现自己的能力不适合这份工作，冷静下来想想自己是否欠缺某方 面的能力，如果充电可以解决这个问题，那么不妨利用工作之余多学习一些知识。
有了这些坚守的经历，职场新人在“白骨精”成长道路上会少走不少弯路。
“不会摆事”就改变自己吧
职场意味着收入和职位，跟象牙塔的单纯是没法比的，新职场女性在面临复杂的人际关系网时遇到纷争又该怎么办?
说实在的，如果你觉得自己不是“摆事”高手，不妨采取“以不变应万变”这个下下策，那就是保持一颗善良的心跟同事和睦相处，以积极健康的心态对待工 作。无论遇到怎样的纷争，为自己定好位，不被外界的环境所干扰，“改变不了别人就只好改变自己”，或许这也是一个对待纷争的自我调整之策。
“诱惑”有时是考验贵在诚信在职场中遇到经济利益，短期利益的“诱惑”是免不了的，面对不良诱惑，无数经验告诉我们，要坚守原则，做好本职工作。其实 有些时候，看似是一个大蛋糕，其实都是一些考验。这时候就需要坚持好自己的原则：做人要诚信、踏实本分，简单的做人原则，就是解决事情的最好方法。
提升阶段
上面的这些都是成为职场新新人的基本点，而要成为“白骨精”还需要具备很多本领，比如善于见风使舵，善于变化自己的职场外衣以适应环境，博取上位筹码。那么不妨掌握一些法则，让你在职务提高上加分哦，但操作时也不能有失分寸哦。
对上司的交代要“我立即去办”
首先，应答上司交代的工作要“我立即去办”。冷静、迅速地做出这样的回应，会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率、处理问题果断，并且服从领导的好下属。如果你犹豫不决，只会让上司不快，会给上司留下优柔寡断的印象，下次重要的机会可能就轮不到你了。
其次在工作中要体现团队精神，比如常说“XX的主意真不错”等。可能自己的某次创意和策划没有得到上司欣赏，但其他同事被嘉奖了，这时不要为自己而难 过或妒忌，尽量在上司的听力范围内夸夸同事。在明争暗斗的职场，善于欣赏别人，会让上司认为你善良，有团队精神，从而给你更多的信任。另外，做为女性的职 场新新人，拒绝办公室的黄段子是一件很有必要的事。如果有男同事开“黄腔”，让你无法忍受，可以跟他们说“这种话不适合在办公室讲哦”，这句话也许可以让 他们识趣地闭嘴。
对错误建议的第一反应是接受
在工作上要善于承认过失，勇于承认自己的过失很重要，推卸责任只会使你错上加错。不过，承认过失也有诀窍，就是不要让所有的错误都自己扛，在肯定了过错后，还要指出一些肯定的方面来转移别人的注意力，淡化自己的过失。
在工作上面对批评也是不可避免的，面对批评或责难，不管自己有没有不当之处，都不要将不满写在脸上，但要让对方知道，你已接受到他的信息，不卑不亢让你看起来又自信又稳重，更值得敬重，可以跟他们说“谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议的。”
求职指导：职场人都应该懂得的职场潜规则一个企业只有两个目的，一个是财务目的，一个是非财务目的。首先是财务目的，然后才可能有非财务目的。就象一个人，可以谈光辉前途，可以谈远大理想，可以谈个人价值，但有一个重要的前提，必须先生存下来。
关于“执行力”的书籍，太多;能讲“执行力”的大师，太多。但看了、听了回到自己的企业能够解决问题的，太少。为什么?把简单的东西弄得复杂了。专家的思 维是，好象不复杂，不足以证明他是专家?如果不复杂，你又怎么会掏那么多钱埋单呢?但真理往往很简单。基于现实的解决方法从不复杂。
所谓执行力，就是要关注结果。
市场不相信眼泪，不相信苦劳，只相信功劳。
一个农民种了一地西瓜，因为当初买了良种，因为勤施肥勤照料，西瓜长得很好。根据市场价格，大概可以卖回来一万块钱。但天有不测风云，一夜冰雹，把农民精 心种植的希望打为一地西瓜汤，农民号啕大哭一场后，发现还有一只西瓜因为躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜。终于等到它成熟了，他捧着这只 西瓜来到集市。请问：他这只西瓜卖多少钱合适?
能卖一万块吗?谁说能?要不卖给你?
现实的情况是，人家一只西瓜卖两块钱，他这只西瓜也只能卖两块钱。事实残酷却无法改变。
道理就如此简单，如果你没有结果，老板不会为你的辛苦埋单。
“员工是企业的主人”，这是老板忽悠员工的话。
员工不是企业的主人，老板才是企业的主人。老板和员工之间是人格平等的雇佣关系。员工是种瓜的，老板是买瓜的。不见瓜就掏钱的老板，迟早会把企业做死。然 后，他和他的员工一起，失业!只有象猎豹一样死死盯住结果的企业，才是有执行力的企业。否则，它的制度和流程都是花架子。
怎样才能产生你想要的结果呢?很简单，pDCA循环。
pland——计划：没有针对目标周密的计划，想要有好结果只是妄想;
Do——行动：一个人的命运不会因为你计划了多少而改变，只会因为你做到了多少而改变;
Check——检查：员工不会做你想要的，只会做你检查的。没有过程监控，你只会等爬到了梯子的顶端，才发现它靠错了墙;
Act——处理：做好了奖励并保持，没做好处罚并改进。
执行力就这么简单。
别傻乎乎的被“头头是道”的理论弄得“晕头转向”。
