德鲁克说过，不会管理时间的人，一切管理都不会成功。
说明时间管理的重要性和关键性。精细化管理说穿了就是对中国农耕文化的改革，改变传统的不守时、不守纪、不认真、不精细、不准确、不实证等陋习。
我们从时间管理入手改革，强调了统一性、团队性、准确性、标准性等，这样久而久之，人们的工作习惯就有所改良。比如从时间管理上，就可对上下班的准时，开会的准时，对各项工作实施的准时（准确检查、准时上报、准时完成、准时回访、准时交流、准时讨论、准时解决等）。
韩国一家保险公司来中上海分蛋糕，迅速之间占领市场，如今跃居第三位。靠的`就是时间管理的精细化。这家保险公司在开会时，不管你工作再突出，只要你迟到，立刻宣布你下岗。打破了传统的强调某人的优点，就原谅缺点，使纪律永无效力的局面
中国人对时间的淡化，已远远不能适应现代社会的需要，特别是一些领导长期以工作忙为由，屡犯不守时的错误，使无数下属浪费大量时间，怨声载道。所以去谈企业速度，谈发展，谁还敢信呢？
如今的企业竞争，已是时间的竞争。在这个竞争的时代，没有什么东西是稀缺的，除了时间。企业任何能够帮助人们节省时间的商业创意都会受到人们的欢迎。
而也只有时间的管理容易量化、准确化。因此人们随着时间管理的精细化到位而改变习惯是最有希望的。
